品类定义的组成应包含哪些方面的内容()。A、品类组成B、品类描述C、品类架构D、品类销售

品类定义的组成应包含哪些方面的内容()。

  • A、品类组成
  • B、品类描述
  • C、品类架构
  • D、品类销售

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医药品类管理的细分为四大品类即() A.目标性品类常规性品类专用性品类 便利性品类。B.目标性品类常规性品类季节性品类 便利性品类。C.专用性品类常规性品类季节性品类 便利性品类。D.目标性品类常规性品类季节性品类 专用性品类。

根据品类对零售商销售额和利润的贡献,可以确认以下哪些品类角色( )。 A.目标性品类B.旗舰品类C.提款机品类D.常规性品类

在同一品类中,根据各个规格商品销售对该品类的贡献程度进行销售业绩排名,然后对其进行筛选,最终结果是否维持、减少或增加该品类的商品,该活动称为(  )。 A.品类结构调整 B.商品品类管理 C.品类优化 D.品类分析

开展区域市场发展规划中的品类规划是指明确品类角色、品类目标及()。A品类现状B品类内涵C品类发展现状D品类宽度

区域市场总体品类结构呈现()逐步提高品牌(规格)数的局面。A、高端品类向低端品类B、低端品类向高端品类C、常规品类向重点品牌D、潜力品类向重点品类

品类定义包括()的内容。A、品类评估B、品类描述C、品类结构D、品类策略

区域市场发展规划的品类规划,应明确()。A、品类分布B、品类角色C、品类目标D、品类宽度

品类角色中,()能代表商店特色销售业绩最好的品类及相关品牌,最能满足消费者需要,属于最大种类和款式的产品A、目标品类B、常规品类C、季节型品类D、便利型品类

从实施内容上看,卷烟品类管理包括()A、零售店卷烟品类划分B、选择经营的品类C、划分各品类角色D、确定各品类的产品数并制定策略

品类管理的灵魂是指()A、品类策略B、品类角色C、品类定义D、品类战术

零售商开展品类管理的前提条件是()A、品类角色B、品类策略C、品类定义D、品类战术

企业开展品类管理活动一般都是在企业正常经营活动已开展的情况下开展的,往往会忽视()品类管理的计划阶段而直接进入品类管理执行阶段。A、品类定义B、品类角色C、品类评估D、品类策略E、品类战术F、品类实施

请按照TPG品类管理八步骤流程将下列品类管理步骤进行排序()。 A.品类评估 B.品类定义 C.品类实施 D.品类策略 E.品类角色 F.品类评分表 G.品类回顾 H.品类战术

战术层面的品类管理回顾主要是围绕()展开。A、品类定义B、品类角色的含义C、品类评估的结果D、品类评分表的结果

确定某品类“是什么”和“如何进行管理”的工作属于()A、品类定义B、品类角色C、品类指标D、品类评估

按零售商经营重要程度划分商品,可分为()。A、日用品类、选购品类和特殊品类B、正常销售商品和有问题商品C、主营商品类、一般商品类和辅助商品类D、高档、中档和低档商品类

确定品类位置后要考虑该品类该配多少货架,可以从()等指标评定。A、品类销售占比B、品类角色C、品类发展趋势D、购买决策树

根据品类角色定位矩阵图,将品类角色分为()。A、重点品类B、潜力品类C、常规品类D、一般品类

零售店卷烟品类按照卷烟销售情况可以划分为()。A、低档、中低档、高档等B、紧俏品类、顺销品类、滞销品类C、高毛利品类、低毛利品类D、以上划分结果均不正确

根据品类对零售商销售额和利润的贡献,可以确认以下哪些品类角色()。A、目标性品类B、旗舰品类C、便利性品类D、常规性品类

填空题请按照TPG品类管理八步骤流程将下列品类管理步骤进行排序()。 A.品类评估 B.品类定义 C.品类实施 D.品类策略 E.品类角色 F.品类评分表 G.品类回顾 H.品类战术

单选题战术层面的品类管理回顾主要是围绕()展开。A品类定义B品类角色的含义C品类评估的结果D品类评分表的结果

多选题企业开展品类管理活动一般都是在企业正常经营活动已开展的情况下开展的,往往会忽视()品类管理的计划阶段而直接进入品类管理执行阶段。A品类定义B品类角色C品类评估D品类策略E品类战术F品类实施

单选题商品品类管理的工作流程主要包括:①品类角色;②品类计划实施;③品类定义;④品类回顾;⑤品类评分表;⑥品类评估;⑦品类策略;⑧品类战术。正确的步骤是(  )。A④②③①⑥⑤⑦⑧B③①⑥⑤⑦⑧②④C③⑥①⑤⑦⑧②④D③①⑥⑤⑦⑧④②

单选题确定某品类“是什么”和“如何进行管理”的工作属于()A品类定义B品类角色C品类指标D品类评估

多选题品类定义的组成应包含哪些方面的内容()。A品类组成B品类描述C品类架构D品类销售

单选题根据品类对零售商销售额和利润的贡献,可以确认以下哪些品类角色()。A目标性品类B旗舰品类C便利性品类D常规性品类