在项目组织结构类型中,对于矩阵类型项目组织来说,以下哪项是其最突出的优点?()A、双重汇报关系B、团队成员有“家”的感觉C、可以得到专业技能的提升D、有利于提高资源利用率

在项目组织结构类型中,对于矩阵类型项目组织来说,以下哪项是其最突出的优点?()

  • A、双重汇报关系
  • B、团队成员有“家”的感觉
  • C、可以得到专业技能的提升
  • D、有利于提高资源利用率

相关考题:

在以下哪种项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制() A.强矩阵组织B.项目化组织C.项目协调组织D.弱矩阵组织

在下列哪一组织结构类型中,项目经理职位被认为是全职工作?() A.职能组织B.弱矩阵式组织C.项目化组织D.紧急事务式组织

项目组织的类型不包括() A、职能型项目组织B、项目型项目组织C、三角形项目组织D、矩阵型项目组织

物流项目组织类型中目前最为流行的组织形式是( )。 A、矩阵式B、智能式C、直线职能式D、项目式

项目的组织结构有三大类型分别是()A. 智能型、项目型、矩阵型B. 职能型、项目型、矩阵型C. 职能型、单组织型、多组织型D. 智能型、单组织型、多组织型

在以下的各种项目组织类型中,哪一种最容易发生冲突?() A、职能型B、矩阵型C、项目型D、协调型

项目组织结构分为三种类型,分别是() A.立体式结构B.职能式组织结构C.项目式组织结构D.矩阵式组织结构

根据项目团队中的情况,矩阵式项目组织结构可以分为( )。A.弱矩阵式项目管理组织结构B.强矩阵式项目管理组织结构C.复合矩阵式项目管理组织结构D.平衡矩阵式项目管理组织结构E.直线矩阵式项目管理组织结构

在以下类型的组织结构中,项目经理权利相对较大的是( )组织。A.职能型B.弱矩阵型C.强矩阵型D.项目型

项目的组织结构有三大类型分别是()A、智能型、项目型、矩阵型B、职能型、项目型、矩阵型C、职能型、单组织型、多组织型D、智能型、单组织型、多组织型

公司正在启动一个项目,公司的组织结构授予项目经理的职权比职能经理高这是什么组织类型的实例?()A、强矩阵型组织B、职能型组织C、弱矩阵型组织D、项目性组织

在下列哪一组织结构类型中,项目经理职位被认为是全职工作?()A、职能组织B、弱矩阵式组织C、项目化组织D、紧急事务式组织

在以下哪种项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制()A、强矩阵组织B、项目化组织C、项目协调组织D、弱矩阵组织

在涉及多个项目的大型组织中,使用()组织结构比较合适。A、职能型B、强矩阵型C、项目型D、以上类型的综合

在以下哪种项目组中,项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制?()A、紧密式矩阵组织B、项目型组织C、平衡式矩阵组织D、强矩阵组织

项目管理中的组织结构可以总结为三种主要类型:职能型,(),矩阵型。

对一些重大攻关项目来说,适合使用的组织结构类型是()。A、直线制B、矩阵制C、职能制D、模拟分权制

对于经常进行新产品开发的组织来说,同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制是比较适宜的。在以下组织结构中,最适合于该类型组织的结构是:()A、专家官僚式B、机械式C、矩阵式D、机械官僚式

单选题在以下哪种项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制()A强矩阵组织B项目化组织C项目协调组织D弱矩阵组织

填空题项目管理中的组织结构可以总结为三种主要类型:职能型,(),矩阵型。

单选题对于经常进行新产品开发的组织来说,同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制是比较适宜的。在以下组织结构中,最适合于该类型组织的结构是:()A专家官僚式B机械式C矩阵式D机械官僚式

单选题在项目组织结构类型中,对于矩阵类型项目组织来说,以下哪项是其最突出的优点?()A双重汇报关系B团队成员有“家”的感觉C可以得到专业技能的提升D有利于提高资源利用率

单选题在涉及多个项目的大型组织中,使用()组织结构比较合适。A职能型B强矩阵型C项目型D以上类型的综合

单选题在以下哪种项目组中,项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制?()A紧密式矩阵组织B项目型组织C平衡式矩阵组织D强矩阵组织

单选题对一些重大攻关项目来说,适合使用的组织结构类型是()。A直线制B矩阵制C职能制D模拟分权制

单选题项目的组织结构有三大类型分别是()A智能型、项目型、矩阵型B职能型、项目型、矩阵型C职能型、单组织型、多组织型D智能型、单组织型、多组织型

单选题项目组织的类型不包括()A职能型项目组织B项目型项目组织C三角形项目组织D矩阵型项目组织