某供应经理在一个低成本国家对由二级供应商外包的制造过程进行现场考察。考察期间,供应经理了解到,该供应商为了满足增长的产量需求,过分扩大了信贷额度。以下哪项是供应经理必须处理这个问题的主要原因()A、采购订单条款和条件B、《萨班斯—奥克斯利法案》方面的考虑C、社会责任D、工作说明书要求

某供应经理在一个低成本国家对由二级供应商外包的制造过程进行现场考察。考察期间,供应经理了解到,该供应商为了满足增长的产量需求,过分扩大了信贷额度。以下哪项是供应经理必须处理这个问题的主要原因()

  • A、采购订单条款和条件
  • B、《萨班斯—奥克斯利法案》方面的考虑
  • C、社会责任
  • D、工作说明书要求

相关考题:

为了对公司的仓库和库存管理系统进行计算机化管理,某供应经理正在考虑与一家新的供应商签订购买计算机系统的合同。这家新供应商的报价较低。在这种情况下,供应经理应安排对新供应商进行现场考察,以获得主要关于以下哪项的信息?()A、管理能力B、成本竞争C、现金流D、财务健全性 ANS

以下哪项最可能导致成本大幅下降()A、延长谈判时间B、采用系统化方法C、比较成本D、使用多家供应商

在以下各项中,供应风险最有可能的因素为()A、一般经济状况B、缺少备选供应源C、主要供应商产能D、供应商财务稳定性

由谁来决定企业的()A、财务会计标准委员会B、美国国内收入署(国家税务局)C、证券交易委员会D、组织自己

一位供应经理为某个职位编写了职位要求细则和招聘广告。收到人力资源的多条评论以及审查很多申请后,该供应经理明显发现,规范和广告限制太多。以下哪项措施可能会对扩大潜在面试候选人库有最积极的影响()A、请求人力资源部研究该职位并考虑招聘不满足当前规范的实习生B、以最低要求而不是以理想的经验水平重新发布该职位广告C、为希望晋升的员工制定培训计划D、重新职位描述以要求较低的技能水平

专业服务协议中最不适合包括以下哪些条款()A、责任条款B、互惠条款C、终止条款D、免责条款

纽约的XYZ公司与韩国首尔的KOR公司签订了200,000磅的钢材供应合同。由于双方之前没有生意往来,KOR公司要求XYZ公司提供一份信用证。XYZ公司的开户行最有可能选择以下哪种信用证?()A、保兑和循环信用证B、不可撤销和保兑信用证C、不可撤销和循环信用证D、不保兑和非循环信用证

公司要求供应商经理为某种高度专业化而且很昂贵的部件制定一个采购策略,由于制造的相关成本很高,只有少数供应商制造这种部件,结果该部件的供应受到极大限制,以下哪种是采购这种部件的最佳方法()A、全球采购B、杠杆效应最大化C、与供应商建立合作伙伴关系D、集中采购量

以下哪项最不可能影响重新评估自制或购进决策的需求()A、需求B、修改C、生命周期D、测试