以下哪项最可能导致成本大幅下降（）A、延长谈判时间B、采用系统化方法C、比较成本D、使用多家供应商
以下哪项最可能导致成本大幅下降（）
- A、延长谈判时间
- B、采用系统化方法
- C、比较成本
- D、使用多家供应商
相关考题：
关于利率风险，下列说法正确的是（ ）。A.若采用固定利率，如果未来利率下降，项目的资金成本不能相应下降，那么相对资金成本将下降B.利率风险是指由于利率变动导致资金成本下降，给项目造成损失的可能性C.若采用浮动利率，项目的资金成本将随利率的上升而下降D.若采用浮动利率，项目的资金成本将随利率的上升而上升
因为很多企业的基本经营所发生的变化，以下哪项不是间接成本被分摊的趋势（）A、 在高度自动化的工厂里将直接人工看成间接成本B、 使用吞吐时间作为分摊率来增强对因吞吐时间延长而造成相关成本的意识C、 喜欢工厂范围的分摊率，使用机器小时而不是带来具体的分摊成本D、 使用几种机器成本池，在机器中心的时间的基础上来衡量产品成本
与单独会见供应商相比，由多家供应商参与的询价前的预备会议最有可能带来以下哪项好处（）A、减少规范偏袒一家供应商的可能性B、限制潜在供应商的数量C、降低所采购产品的最终成本D、发现条款和条件中可能存在的问题
单选题供应商定位模型运用于谈判环节，可以指导谈判的重点。下面描述正确的是（）。A瓶颈品项的重点是降低供应风险，但是让供应商相信值得花时间和精力与公司谈判是相当挑战的B常规型品项的主流是降低成本，由于供应商数量奇多，只要经常换换就行C杠杆型品项是迅速找准新供应商，以新替旧，用最简洁非正式方式敲定供应商D关键型品项的药注重结合成本和质量因素，不惜一切代价降低总成本
多选题根据采购价格对成本进行控制的方法包括以下几种( )。A采购人邀请多家供应商进行采购谈判，通过相互竞争达到增加成本的目的B以目标价格确定产品的成本，保证预设的利润C采购人提出条件和要求，邀请供应商参加投标；同一企业内部或集团内部对同一种材料进行集中采购D根据期货的特性，在合理的价位和时期采购E分析产品所体现的价值，与其成本进行比较，使其以最低成本实现目标价值
单选题按价值工程的原理，下列各种途径不可能提高产品价值的是（）。A功能不变，成本降低B功能略有下降，成本大幅度降低C成本不变，功能提高D功能略有提高，成本大幅度提高