在简历中,会写到以往工作离职的原因。以下原因的写法最理想的是()。A、公司更换了主管B、工资很低C、工作不能与兴趣匹配D、主管态度不好
在简历中,会写到以往工作离职的原因。以下原因的写法最理想的是()。
- A、公司更换了主管
- B、工资很低
- C、工作不能与兴趣匹配
- D、主管态度不好
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有时,一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、进而高层主管后,尽管工作比以往更卖力,绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养从事高层管理工作所必需的 ( )A.概念技能B.技术技能C.人际技能D.领导技能
有时,一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后,尽管工作比以往更卖力,绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必须的()。 A.概念技能B.技术技能C.人际技能D.领导技能
你觉得自己手头工作本来就已经很多很重了,但主管又把别人因为缺席拖延的一项任务临时委派给了你,你会( )。(A)委婉拒绝,说明自己目前的工作任务(B)可以接受,但前提是公司必须付给双倍工资(C)直接拒绝,并说明实情(D)接受下来,同时告诉主管,如果干不好不要埋怨自己
共用题干某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。1年之后,老王成为了公司的技术骨干。但是由于经常需要出差,老王萌生了辞职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。根据以上资料,回答下列问题:下列因素或做法中,有助于改变老王态度的是()。A:人力资源主管在企业中具有较高的威望B:向老王说明离职的利弊C:规定严格的离职纪律D:让老王具有较强的自尊心
张岚(化名)在某企业的销售部工作,在一次晋升中,张岚与一名男性竞争主管职位,张岚在很多方面都比他优秀,但最后公司以张岚以后怀孕生子会耽误工作为原因提拔了这位男性担任主管,公司的做法侵犯了张岚的( )。A.政治权利B.文化教育权益C.劳动和社会保障权D.婚姻家庭权益
某公司拟招聘一名技术工人,在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。1年之后,老王成为了公司的技术骨干,但是由于经常需要出差,老王萌生了离职的念头,总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。根据费斯廷格的认知失调理论,在行为与态度不一致的情况下,人会产生不愉快的感觉,老王不愿意经常出差,于是希望离职,老王所采用的这种减少认知失调的方法实际上是( )。A.改变态度B.改变认知的重要性C.改变认知D.改变行为
某公司拟招聘一名技术工人,在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。1年之后,老王成为了公司的技术骨干,但是由于经常需要出差,老王萌生了离职的念头,总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。人力资源部门主管试图让老王相信,现阶段的工作虽然需要经常出差,但是对其经验的积累和职业发展有很大的帮助,人力资源部门采用的这种减少老王认知失调的方法实际上是( )。A.改变态度B.改变认知的重要性C.增加新的认知D.改变原来行为
某公司拟招聘一名技术工人,在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。1年之后,老王成为了公司的技术骨干,但是由于经常需要出差,老王萌生了离职的念头,总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。下列因素或做法中,有助于改变老王态度的是( )。A.人力资源主管在企业中具有较高的威望B.向老王说明离职的利弊C.规定严格的离职纪律D.让老王具有较强的自尊心
某企业的人力资源主管调查发现,提高应聘标准并不是引起目前企业员工短缺的主要原因。引起企业员工短缺的主要原因,是近年来企业工作设备的改进缓慢,以及员工的工资增长未能与其他企业同步。以下哪项如果为真,最能加强上述断定?()A.董事长认为提高应聘标准是员工短缺的主要原因,而不是因为工资低B.虽然还有其他的原因,但收入低是许多员工离开岗位的理由C.有些能胜任岗位工作的人,把应聘标准的提高作为自己不愿工作的理由D.许多在岗但不胜任工作的人,把低工资作为自己不努力进取的理由
在对工程或产品进行价值分析时,下列说法正确的是()。A、V=1,功能与成本匹配最理想,无需改进B、V>1,功能与成本匹配最理想,无需改进C、V<1,功能与成本匹配最理想,无需改进D、V<1,应该增加成本的投入
员工在绩效管理中应扮演的角色是()A、了解本人岗位职责要求和主管的期望B、定期回顾绩效达成情况,并分析原因C、主动与主管进行沟通,寻求必要的支持与指导D、听取主管对工作改进方向和职业发展的建议
员工在离职时,最好要做离职面谈工作。但离职面谈存在着一定的陷阱,员工不一定说出离职的真正原因或者不一定真实反映企业的问题;所以,要想在离职面谈中挖掘到离职的真正原因,需要问员工一些私人化的问题,并且要求他们针对自己的主管上级做出批评,提出意见,只有这样,才能挖掘出真正的离职原因。这种说法正确吗?为什么?
员工离职时人力资源部主要了解的信息包括但除了()。A、离职人员离职的真实原因,导致离职的主要事件B、离职人员对公司当前管理文化的评价C、员工新工作的公司背景及薪酬D、对公司的工作环境以及内部人际关系的看法
运营主管因开会学习等原因临时离岗,需办理交接手续,不符合制度规定的是()。A、通过主管转授权交易,将其操作权限临时转移给网点负责人B、及时登记《运营主管工作日志》C、上报管辖行做休假离职D、本机构负责人对交接手续进行监交
多选题以下对于“贸易通资金划拨中间户”账户说法正确的是()。A该账户日终余额可不为0B该账户日终余额应为0C核算错误或日终余额不为0的,运营主管应查明原因,不需登记《运营主管工作日志》D核算错误或日终余额不为0的,运营主管应查明原因,并登记《运营主管工作日志》