问答题如何分析利用机会的企业内部条件（企业能力）？

企业内部环境分析包括机会威胁分析。() 此题为判断题(对，错)。

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企业内部环境分析包括()。 A.优势分析B.劣势分析C.机会威胁分析D.优势劣势分析

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下列关于SWOT分析说法正确的有( )。A．SWOT分析包括企业外部环境的优势和劣势分析B．SWOT分析包括企业内部环境的机会和威胁分析C．SWOT分析包括企业内部环境的优势和劣势分析D．SWOT分析包括企业外部环境的机会和威胁分析

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当企业面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取_________，改变企业内部的不利条件。

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机会研究阶段，对企业内外部资源条件分析，主要是企业内部（）能力的分析，以及外部建设条件的分析。A.头脑风暴法 B.回归分析法 C.比价法 D.计量经济学模型 E.技术

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将企业外部环境和企业内部条件的各种因素结合起来进行的分析。这是指（）A、企业外部环境分析B、企业经营实力分析C、企业内部条件分析D、企业战略综合分析

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SWOT分析法的数据挖掘指标是（）A、竞争对手的劣势B、企业内部的优势C、企业外部的优势D、企业外部的威胁E、企业外部的机会F、企业内部的劣势G、企业内部的威胁H、企业内部的机会

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设计学派建立的SWOT分析法中，WT战略是一种（）的战略。A、发挥企业内部优势而利用企业外部机会B、利用外部机会来弥补内部弱点C、利用企业的优势来回避或减少外部威胁D、旨在减少内部弱点，同时回避外部环境威胁

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制定企业技术研发战略的前提是（）A、企业内部条件分析B、企业外部环境分析C、企业内部环境分析D、企业外部条件分析E、企业技术方案分析

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SWOT分析主要着眼于企业内部条件的分析。

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为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势，企业在战略环境的分析中必须要进行（）A、企业外部环境分析B、企业经营实力分析C、企业内部条件分析D、企业战略综合分析

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运用SWOT分析法对企业内部环境的分析包括（）。A、优势与劣势B、机会与威胁C、优势与威胁D、机会与劣势

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如何分析利用机会的企业内部条件（企业能力）？

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简述企业内部条件分析的目的。

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简述企业内部条件分析方法。

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中小企业内部条件分析包括（）A、科学技术环境分析B、行业结构分析C、核心能力分析D、企业资源分析E、顾客分析

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企业内部环境分析可以运用价值链分析法，其分析的重点在于（）。A、价值活动分析B、优劣势分析C、外部机会和威胁的分析D、企业内部条件的分析

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多选题企业内部环境分析的内容包括( )A企业内部环境存在的机会和风险分析B行业内战略集团分析C企业内部的优势和劣势分析D企业经营实力分析E企业一般情况分析

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多选题SWOT分析法的数据挖掘指标是（）A竞争对手的劣势B企业内部的优势C企业外部的优势D企业外部的威胁E企业外部的机会F企业内部的劣势G企业内部的威胁H企业内部的机会

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多选题制定企业技术研发战略的前提是（）A企业内部条件分析B企业外部环境分析C企业内部环境分析D企业外部条件分析E企业技术方案分析

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单选题企业内部环境分析可以运用价值链分析法，其分析的重点在于（）。A价值活动分析B优劣势分析C外部机会和威胁的分析D企业内部条件的分析

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单选题为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势，企业在战略环境的分析中必须要进行（）A企业外部环境分析B企业经营实力分析C企业内部条件分析D企业战略综合分析

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单选题SWOT分析法中，S、W的意思是（）A企业内部环境的优势和劣势B企业外部的机会和威胁C企业外部环境的优势和劣势D企业内部的机会和威胁

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多选题工作绩效的影响因素包括（　　）。A激励B员工工作技巧与能力的水平C企业内部的客观条件D企业之外的客观环境E机会的偶然性因素

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单选题设计学派建立的SWOT分析法中，WT战略是一种（）的战略。A发挥企业内部优势而利用企业外部机会B利用外部机会来弥补内部弱点C利用企业的优势来回避或减少外部威胁D旨在减少内部弱点，同时回避外部环境威胁