单选题以下是星状创业团队的特征的是()。 ①组织结构紧密,向心力强,主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大。 ②决策程序相对简单,组织效率较高。 ③容易形成权力过分集中的局面,从而使决策失误的风险加大。 ④当其他团队成员和主导人物发生冲突时,因为核心主导人物的特殊权威,使其他团队成员在冲突发生时往往处于被动地位,在冲突较严重时,一般都会选择离开团队,因而对组织的影响较大。A②④B①②③C①②D①②③④

单选题
以下是星状创业团队的特征的是()。 ①组织结构紧密,向心力强,主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大。 ②决策程序相对简单,组织效率较高。 ③容易形成权力过分集中的局面,从而使决策失误的风险加大。 ④当其他团队成员和主导人物发生冲突时,因为核心主导人物的特殊权威,使其他团队成员在冲突发生时往往处于被动地位,在冲突较严重时,一般都会选择离开团队,因而对组织的影响较大。
A

②④

B

①②③

C

①②

D

①②③④


参考解析

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相关考题:

在一个团队里,当一个团队成员的贡献没有被其他的团队成员看见时,“社会惰化”是最有可能发生。() 此题为判断题(对,错)。

决策权力在创业团队成员中的分布称之为创业团队权力结构。() 此题为判断题(对,错)。

虚拟星状创业团队中有一个核心主导人物,充当了领军的角色。这种团队在形成之前,一般是核心主导人物有了创业的想法,然后根据自己的设想进行创业团队的组织。() 此题为判断题(对,错)。

在创业团队组成时,没有明确的核心人物,大家根据各自的特点进行自发的组织角色定位。因此,在企业初创时期,各位成员基本上扮演的是执行者角色。() 此题为判断题(对,错)。

加入创业团队的成员都是核心主导人物以前熟悉的人,其他的团队成员是支持者。() 此题为判断题(对,错)。

星状创业团队在团队中有一个核心成员,但是该核心成员地位的确立是团队成员协商的结果,因此核心人物某种意义上说是整个团队的代言人,而不是主导型人物,其在团队中的行为必须充分考虑其他团队成员的意见。() 此题为判断题(对,错)。

下列选项中所采用的方法,对预防或解决团队冲突没有帮助的是()。 A.江总在团队中努力营造一种公开.信任的工作氛围B.李总鼓励团队成员为别人着想C.赵总在解决团队冲突时,做到对事不对人D.在发生冲突后,王总禁止团队成员再议论这件事

当团队成员还是作为个体在思考,缺乏与其他成员集思广益,行为表现更多的是争执、竞争和戒备等时,这表明团队发展进入()。A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.执行阶段

下列创业团队类型决策效率不高() a.独立个体融合型b.共同目标组合型c.核心人物主导型

完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”,说法不正确的是()。①领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突;②领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感;③领导者需要明确如何使团队目标与组织的总体目标相适应;④在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训。 A.①③B.①②C.③④D.②④

以下不是知识团队的特征是()。 A.团队成员地位的平等B.成员之间的相互学习C.存在着大家不敢否定的“权威人物”D.较高的工作效益

在团队或组织中发生冲突是很正常的。简要说明团队冲突的成因,并为克服团队冲突提出至少两点解决方案。

完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”,说法正确的是()。A、领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突B、领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感C、领导者需要帮着团队成员培养他们的能力D、在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训

当船长的权威与船舶内部团队的执意行事有冲突时,船长应()。 ①适当调整自己的行为,使自己的权威与团队成员的执意行事之间达到适度的平衡; ②寻求方法达到权威和执意行事之间适度的平衡; ③当不平衡时修正自己的管理行为; ④协调船舶内部团队成员的行为,在团队领导者的权威和团队执意行事之间达到适度的平衡。A、①②B、②③C、①③④D、①~④

在团队形成初期,团队领导者需要完成哪些工作?()A、制定团队方向、目标、团队的组织结构及分配各成员在团队中所担任的角色B、制定团队方向、目标、团队的组织结构C、分配各成员在团队中所担任的角色D、制定团队的组织结构及分配工作职责

两个术语——强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织结构时,指的是()A、组织实现其目标的能力B、项目团队成员彼此之间以及与项目经理之间的有形距离C、项目经理对项目团队资源的控制权力的大小D、团队成员之间的关系紧密程度

以下不是知识团队的特征是()。A、存在着大家不敢否定的“权威人物”B、成员之间的相互学习C、较高的工作效益D、团队成员地位的平等

当团队成员还是作为个体在思考,缺乏与其他成员集思广益,行为表现更多的是争执、竞争和戒备等时,这表明团队发展进入()。A、形成阶段B、震荡阶段C、规范阶段D、执行阶段

在矩阵组织中,团队建设的障碍是:()A、团队组织是技术性地被集中B、团队成员是借来的资源,并且很难被激励C、团队过于集中化D、团队过大,难以处理

在矩阵组织中建立团队的难点是:()A、在技术上,注重团队组织B、团队成员是借来的,很难激励C、团队太过集中D、团队过于庞大,难于管理

以下是星状创业团队的特征的是()。 ①组织结构紧密,向心力强,主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大 ②决策程序相对简单,组织效率较高 ③容易形成权力过分集中的局面,从而使决策失误的风险加大 ④当其他团队成员和主导人物发生冲突时,因为核心主导人物的特殊权威,使其他团队成员在冲突发生时往往处于被动地位,在冲突较严重时,一般都会选择离开团队,因而对组织的影响较大A、②④B、①②③C、①②D、①②③④

单选题当船长的权威与船舶内部团队的执意行事有冲突时,船长应()。 ①适当调整自己的行为,使自己的权威与团队成员的执意行事之间达到适度的平衡; ②寻求方法达到权威和执意行事之间适度的平衡; ③当不平衡时修正自己的管理行为; ④协调船舶内部团队成员的行为,在团队领导者的权威和团队执意行事之间达到适度的平衡。A①②B②③C①③④D①~④

单选题完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”,说法正确的是()。A领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突B领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感C领导者需要帮着团队成员培养他们的能力D在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训

单选题当团队成员还是作为个体在思考,缺乏与其他成员集思广益,行为表现更多的是争执、竞争和戒备等时,这表明团队发展进入()。A形成阶段B震荡阶段C规范阶段D执行阶段

单选题发展个人是领导者的主要任务之一。关于发展个人的说法正确的是()。A在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训B团队成员主要负责做好自己的工作,所以不需要赋予他们管理权C领导者可以给予团队成员充分的管理权,而自己就不用对团队的行为负责了D领导者需要处理好自己的团队与其他团队之间的关系,避免发生冲突

单选题两个术语——强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织结构时,指的是()A组织实现其目标的能力B项目团队成员彼此之间以及与项目经理之间的有形距离C项目经理对项目团队资源的控制权力的大小D团队成员之间的关系紧密程度

单选题以下是星状创业团队的特征的是()。 ①组织结构紧密,向心力强,主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大 ②决策程序相对简单,组织效率较高 ③容易形成权力过分集中的局面,从而使决策失误的风险加大 ④当其他团队成员和主导人物发生冲突时,因为核心主导人物的特殊权威,使其他团队成员在冲突发生时往往处于被动地位,在冲突较严重时,一般都会选择离开团队,因而对组织的影响较大A②④B①②③C①②D①②③④

单选题以下不是知识团队的特征是()。A存在着大家不敢否定的“权威人物”B成员之间的相互学习C较高的工作效益D团队成员地位的平等