在矩阵组织中,团队建设的障碍是:()A、团队组织是技术性地被集中B、团队成员是借来的资源,并且很难被激励C、团队过于集中化D、团队过大,难以处理

在矩阵组织中,团队建设的障碍是:()

  • A、团队组织是技术性地被集中
  • B、团队成员是借来的资源,并且很难被激励
  • C、团队过于集中化
  • D、团队过大,难以处理

相关考题:

项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()。A.强矩阵式B.职能式C.平衡强矩阵式D.弱矩阵式

强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指:( )A.组织实现目标的能力B.项目团队成员相互之间以及和项目经理之间的物理接近度C.项目经理对小组资源的权利度D.团队成员的凝聚力

矩阵组织中,团队建设的一个障碍是:( )A.团队的组建以技术为中心B.团队成员是借用资源因此难以激励C.团队过度集中D.团队太大,难以操作

矩阵组织中,团队建设的一个障碍是:A、 团队的组建以技术为中心B、 团队成员是借用资源因此难以激励C、 团队过度集中D、 团队太大,难以操作

强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指:A、 组织实现目标的能力B、 项目团队成员相互之间以及和项目经理之间的物理接近度C、 项目经理对小组资源的权利度D、 团队成员的凝聚力

全职人员在项目管理团队中的比例为20%,这可能是()组织形式。A:职能式B:项目式C:强矩阵式D:平衡矩阵式E:弱矩阵式

全职人员在项目团队中占25%的项目组织模式可能是( )。A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式E.职能式

全职人员在项目团队中的比例为50%~95%的项目管理组织模式是( )。A.强矩阵式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式

全职人员在项目团队中占50%~60%的项目组织模式可能是()A:项目式B:平衡矩阵式C:强矩阵式D:弱矩阵式E:职能式

全职人员在项目团队中占50%~86%的项目组织模式可能有( )。A、项目式B、平衡矩阵式C、强矩阵式D、弱矩阵式E、职能式

目前在组织活动中,最流行的组织形式是()。A:团队B:虚拟组织C:无边界组织D:矩阵组织形式

在矩阵制组织机构形式中,适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目的是(  )。A.强矩阵制B.中矩阵制C.弱矩阵制D.中矩阵制、弱矩阵制

你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理,你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点?()A、缺少项目团队资源B、团队工作效率的提高C、项目团队在接近项目完成时的焦虑D、较多的沟通需求

在制定全球性的项目资源管理计划之前,应更新哪一项工具来确保计划的准确性?()A、组织机构图与职位描述B、人际交往与责任分配矩阵C、团队建设活动与虚拟团队储备D、集中办公与预分派矩阵

无论是在弱矩阵组织结构中,还是在强矩阵组织结构中,导致冲突的首要原因都是:()。A、沟通障碍B、相互冲突的利益C、需要达成一致意见D、权限不清

责任分配矩阵能使项目团队中每个成员认识到自己在项目组织中的基本职责

促进并行工程的团队建设方法是()。A、矩阵管理B、快速跟进C、紧密矩阵D、特别工作组

在矩阵组织中建立团队的难点是:()A、在技术上,注重团队组织B、团队成员是借来的,很难激励C、团队太过集中D、团队过于庞大,难于管理

关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调B、矩阵式项目组织结构中,项目团队成员接受单一领导C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任

单选题在矩阵组织中建立团队的难点是:()A在技术上,注重团队组织B团队成员是借来的,很难激励C团队太过集中D团队过于庞大,难于管理

单选题你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理,你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点?()A缺少项目团队资源B团队工作效率的提高C项目团队在接近项目完成时的焦虑D较多的沟通需求

单选题全职人员在项目团队中的比例为20%,有专职的项目经理,则该项目的组织形式是( )。A强矩阵式B弱矩阵式C平衡矩阵式D项目式

单选题在矩阵组织中,团队建设的障碍是:()A团队组织是技术性地被集中B团队成员是借来的资源,并且很难被激励C团队过于集中化D团队过大,难以处理

单选题全职人员在项目团队中的比例为15%~60%的项目管理组织模式是( )。A 强矩阵式B 平衡矩阵式C 职能式D 弱矩阵式

单选题矩阵组织中,团队建设的一个障碍是()A团队的组建以技术为中心B团队成员是借用资源,因此难以激励C团队过度集中D团队太大,难以操作

单选题无论是在弱矩阵组织结构中,还是在强矩阵组织结构中,导致冲突的首要原因都是:()。A沟通障碍B相互冲突的利益C需要达成一致意见D权限不清

多选题全职人员在项目团队中占50%~60%的项目组织模式可能是( )。A项目式B平衡矩阵式C强矩阵式D弱矩阵式E职能式