供应链管理下的采购与传统采购的区别是() 与供应商是一般买卖关系B、为库存而采购C、与供应商是战略伙伴关系D、让供应商竞争以便获利
供应链管理下的采购与传统采购的不同之处在于：()A、为库存采购B、与供应商是一般买卖关系C、与供应商结成战略伙伴关系D、让供应商竞争以获利
供应链管理下的采购与传统采购不同在于：()A 为库存采购B 与供应商是一般买卖关系C 与供应商结成战略伙伴关系D 让供应商竞争以获利
准时制生产的配套目标包括（ ）。A．降低生产成本B．降低库存C．提高管理人员素质D．减少换产时间与生产提前期E．消除浪费
关于准时制采购的说法，正确的是()。A:准时制采购可增加原材料与外购件的库存B:准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零C:准时制采购提高了所采购的原材料与外购件的价格D:准时制采购提高了产品的销量
准时制生产方式总目标下的配套目标是()。A:降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费B:提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费C:提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费D:降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费
采购管理的任务有（）。A、降低成本B、减少库存C、保证并提高本企业产品质量D、与供应商建立合作关系
与供应商建立合作伙伴关系可以解决哪些问题？（）A、库存问题B、现金问题C、风险问题D、降低采购成本
采购与供应管理发展趋势：全球化采购、电子采购、JIT采购和（）A、供应商伙伴关系B、准时化生产管理C、采购战略D、融入企业战略中
准时制采购必须达到以下目的中的（）。A、实现公司利益最大化B、争取零库存C、提高采购商品的质量D、降低采购价格E、增加供应链的柔性和敏捷性
供应链管理下的采购不同于传统采购是：（）A、为库存采购B、与供应商是一般买卖关系C、与供应商结成战略伙伴关系D、让供应商竞争以获利
即时制采购的根本目的是（）A、提高质量B、减少供应商数量C、消除库存，减少不必要的浪费D、充分交流信息
准时制采购就是实现零库存的基础，实施的是单一供应商。
“准时化采购”要求（）A、企业成立两个团队B、精选少数供应商，建立伙伴关系C、制定计划，确保“准时化采购”有计划、有步骤的实施D、搞好供应商的培训，确定共同目标
准时制采购的目的是消除不必要的工作、与供应商建立新型伙伴关系、消除厂内（）库存、品质和信任度提高。
（）不是准时制供应的特点A、与少数供应商和运输承运人保持密切关系B、消除渠道中出现的不确定性C、信息在供应商和买方之间实现共享D、频繁进行小规模的生产、采购、运输，从而把库存降低到最低水平
单选题供应链管理下的采购与传统采购的区别是（）A与供应商是一般买卖关系B为库存而采购C与供应商是战略伙伴关系D让供应商竞争以便获利
单选题供应链管理下的采购不同于传统采购是：（）A为库存采购B与供应商是一般买卖关系C与供应商结成战略伙伴关系D让供应商竞争以获利
多选题“准时化采购”要求（）A企业成立两个团队B精选少数供应商，建立伙伴关系C制定计划，确保“准时化采购”有计划、有步骤的实施D搞好供应商的培训，确定共同目标
多选题采购管理的任务有（）。A降低成本B减少库存C保证并提高本企业产品质量D与供应商建立合作关系
单选题即时制采购的根本目的是（）A提高质量B减少供应商数量C消除库存，减少不必要的浪费D充分交流信息
判断题准时制采购就是实现零库存的基础，实施的是单一供应商。A对B错
单选题采购与供应管理发展趋势：全球化采购、电子采购、JIT采购和（）A供应商伙伴关系B准时化生产管理C采购战略D融入企业战略中
多选题与供应商建立合作伙伴关系可以解决哪些问题？（）A库存问题B现金问题C风险问题D降低采购成本
多选题准时制采购必须达到以下目的中的（）。A实现公司利益最大化B争取零库存C提高采购商品的质量D降低采购价格E增加供应链的柔性和敏捷性
填空题准时制采购的目的是消除不必要的工作、与供应商建立新型伙伴关系、消除厂内（）库存、品质和信任度提高。