单选题在讨债中,“假如我方再供货一倍,你们前面的款还多少?”采取的策略是()。A私下接触策略B假设条件策略C在不失礼节的前提下保持进攻态度D软硬兼施策略

单选题
在讨债中,“假如我方再供货一倍,你们前面的款还多少?”采取的策略是()。
A

私下接触策略

B

假设条件策略

C

在不失礼节的前提下保持进攻态度

D

软硬兼施策略


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假如某人的家人忽然间得了重病,而他却一再告诉自己这不是真的,他使用到的应对策略有:() A、积极应对策略B、回避应对策略C、问题解决策略D、求助策略

为了提高讨债业务水平,扩大和巩固讨债成果,债权人可以做到的是()。A、扩大知识面B、提高说、写能力C、讲究策略D、以上都可

可以用来解决三角债问题的措施有()。A、协助对方解脱连环债B、协助对方寻找产品、物资出路,以销售款还债C、通过法律起诉对方,追究其违约责任D、配合、协同对方当事人上门讨债,讨回的款归我方

在个体层面的压力管理中,有三种()策略可以有效帮助我们应对压力。A、规划策略B、前摄策略C、反应性策略D、逃避策略

一个企业采取的行为与另一个企业在前一阶段采取的行为一致,这种策略是一种()。A、主导策略B、激发策略C、一报还一报策略D、双头策略

在讨债过程中应掌握一些技巧()。A、兵马慎动,策略先行B、多说、少写、文武兼施C、抓住把柄,攻其薄弱环节D、出其不意,以快制胜,防止意外

以下关于利用行政干预手段协助讨债的表述,不正确的是()。A、当债权人和债务人同属一个系统时,用这种协助讨债的方法能收到良好效果B、债务人的主管机关有权利命令或裁决债务人履行债务C、讨债人在你利用行政干预手段讨债时,最好把其当做一种辅助手段,因为地方保护色彩在某些地区还十分严重D、讨债人在决定是否通过该方法实现讨债目的之前,最好先调查一下主管机关的情况

讨债时,对付“强硬型”债务人的策略是()。A、沉默策略B、恭维策略C、“兵临城下”策略D、软硬兼施策略

在谈判过程中,当谈判的对手就其一个交易条件要求我方作出让步时,在我方看来,其要求的确实有一定道理的,而且对方又不愿意在这个问题上作出实质性的让步,这时,可以采取()。A、予远利谋近惠的让步策略B、互利互惠的让步策略C、己方丝毫无损的让步策略D、制约策略

对于信用状况恶化的客户,我方原则上可以采取的对策有()。A、要求客户提供担保人B、增加信用保证金C、减少供货量D、接受代位偿债和代物偿债

在下列讨债方式中,采取了假设条件策略的有()。A、“能不能先还我们的款项”B、“假如我方再供货一倍,你们前面的款还多少?”C、“每月还款10万,再供货2吨棉纱怎么样?”D、“我们面临停产的可能”

销售人员必须运用有效的讨债()进行讨债。A、法律B、法规C、政策D、策略

对待“固执型”债务人的讨债策略是()。A、制约策略B、恭维策略C、试探策略D、先例策略

在讨债中,“假如我方再供货一倍,你们前面的款还多少?”采取的策略是()。A、私下接触策略B、假设条件策略C、在不失礼节的前提下保持进攻态度D、软硬兼施策略

假如谈判双方实力相当,开局应采取何种策略?

预防性策略就是我方在谈判中处于被动地位时所采取的()A、主动策略B、回避策略C、保守策略D、被动策略

在谈判过程中我方一开始出价100元,对方要求便宜一点,我方出价90元,但是对方要求再便宜一点,我方出价应为多少才合适()。A、80元B、89元C、70元D、79元

对于“威胁—机会”综合环境下的困难型业务,在没有办法扭转局面的情况下,企业应采取的应对策略是()。A、转移策略B、反抗策略C、减轻策略D、坚持策略

在施工合同中,就支付工程款而言,债权人是()。A、施工单位B、建设单位C、监理单位D、供货单位

对付“阴谋型”债务人的讨债策略包括()。A、反“车轮战”策略B、私下接触策略C、恭维策略D、“兵临城下”策略

以下哪一项表意最委婉()A、如果贵方向其他供货者询价,将知道我方的报价是低的。B、在同等质量的产品中,这一价格已属低廉,我方很难让价。C、这一价格已是最低价格,我方无法再度降低。

单选题以下哪一项表意最委婉()A如果贵方向其他供货者询价,将知道我方的报价是低的。B在同等质量的产品中,这一价格已属低廉,我方很难让价。C这一价格已是最低价格,我方无法再度降低。

单选题在谈判过程中我方一开始出价100元,对方要求便宜一点,我方出价90元,但是对方要求再便宜一点,我方出价应为多少才合适()。A80元B89元C70元D79元

单选题预防性策略就是我方在谈判中处于被动地位时所采取的()A主动策略B回避策略C保守策略D被动策略

问答题1984年,山东某市塑料编织袋厂厂长获悉日本某株式会社准备向我国出售先进的塑料编织袋生产线,立即出马与日商谈判。谈判桌上,日方代表开始开价240万美元,我方厂长立即答复:“据我们掌握情报,贵国某株式会社所提供产品与你们完全一样,开价只是贵方一半,我建议你们重新报价。”一夜之间,日本人列出详细价目清单,第二天报出总价180万美元。随后在持续9天的谈判中,日方在130万美元价格上再不妥协。我方厂长有意同另一家西方公司做了洽谈联系,日方得悉,总价立即降至120万美元。我方厂长仍不签字,日方大为震怒,我方厂长拍案而起:“先生,中国不再是几十年前任人摆布的中国了,你们的价格,你们的态度都是我们不能接受的!”说罢把提包甩在桌上,里面哪些西方某公司设备的照片散了满地。日方代表大吃一惊,忙要求说:“先生,我的权限到此为止,请允许我再同厂方联系请示后再商量。”第二天,日方宣布降价为110万美元。我方厂长在拍板成交的同时,提出安装所需费用一概由日方承担,又迫使日方让步。 请分析下列问题: ①我方厂长在谈判中运用了怎样的技巧? ②我方厂长在谈判中稳操胜券的原因有哪些? ③请分析日方最后不得不成交的心理状态。

单选题在讨债中,“假如我方再供货一倍,你们前面的款还多少?”采取的策略是()。A私下接触策略B假设条件策略C在不失礼节的前提下保持进攻态度D软硬兼施策略

问答题假如谈判双方实力相当,开局应采取何种策略?

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