单选题（）团队成员性格外向、乐观、热情，他们愿意成为团队活动的核心。A领导型B好人型C社交型D思考型
单选题
（）团队成员性格外向、乐观、热情，他们愿意成为团队活动的核心。
A
领导型
B
好人型
C
社交型
D
思考型
参考解析
解析：
了解团队成员基本行为模式
领导型指具有竞争力，渴望得到权力的员工，他们总是想成为团队的领导，因为他们意志坚定、行动有力、有信心、有决心，愿意冒险。
好人型指处处与他人一致、喜欢稳定、害怕风险的员工，他们十分关注自己与他人的关系。
社交型指性格外向、乐观、热情的人，他们愿意成为团队活动的核心。他们有很多想法而且十分健谈。
思考型指具有自我控制能力、做事谨慎、逻辑性强的人。与感性相比，思考型员工更偏重分析。
有效的工作团队，需各种类型的员工，合理搭配，以有效的完成工作。
领导型指具有竞争力，渴望得到权力的员工，他们总是想成为团队的领导，因为他们意志坚定、行动有力、有信心、有决心，愿意冒险。
好人型指处处与他人一致、喜欢稳定、害怕风险的员工，他们十分关注自己与他人的关系。
社交型指性格外向、乐观、热情的人，他们愿意成为团队活动的核心。他们有很多想法而且十分健谈。
思考型指具有自我控制能力、做事谨慎、逻辑性强的人。与感性相比，思考型员工更偏重分析。
有效的工作团队，需各种类型的员工，合理搭配，以有效的完成工作。
相关考题：
星状创业团队在团队中有一个核心成员,但是该核心成员地位的确立是团队成员协商的结果,因此核心人物某种意义上说是整个团队的代言人,而不是主导型人物,其在团队中的行为必须充分考虑其他团队成员的意见。() 此题为判断题(对，错)。
为什么争论是项目讨论的有效部分？（）A、它使得团队内部进行竞争B、它使得项目经理通过让团队成员之间相互竞争而促进项目前进C、它表示项目团队思考并考虑着其他解决方案D、它使得团队成员对他们的决策充满热情
激发其他人对项目的热情的最佳途径是什么？（）A、如果项目准时完成就发放奖金B、提醒团队成员项目对他们事业的重要性C、你自己首先对项目要充满热情D、提醒团队成员，他们在项目中所犯的错误将会被记录在案
团队的领导张总认为建立团队成员之间的公开性很重要。他通常为团队成员创造一些机会和环境，帮助他们增加团队成员之间的公开性。对公开性的建立不起作用的是以下哪一项？（）A、面对每个成员说出自己真实的感受B、通过社交活动，帮助成员互相认识C、团队成员各自都有自己单独做事的方式D、欣赏团队成员不同形式的贡献
以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。A、项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B、项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C、项目管理团队可以是整个项目团队D、项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变
（）是指企业在经营管理过程中，有计划、有目的、有步骤地对其成员进行培养、训练活动，通过这种活动提高成员的协作精神、合作意识，使其成为企业的发展目标而努力工作。A、团队作用B、团队精神C、团队利益D、团队建设
在一次团队会议上，属于主题专家（SME）的成员提到他们不断为重复任务工作，导致积极性降低。敏捷项目管理师应该怎么做？（）A、组织一次团队建设活动，提高团队士气B、让团队成员结对工作，互相学习，并培养新的技能C、让团队成员执行器活动价值流分析D、为团队添加更多资源，帮助完成任务
单选题为什么争论是项目讨论的有效部分？（）A它使得团队内部进行竞争B它使得项目经理通过让团队成员之间相互竞争而促进项目前进C它表示项目团队思考并考虑着其他解决方案D它使得团队成员对他们的决策充满热情
单选题以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。A项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C项目管理团队可以是整个项目团队D项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变
单选题激发其他人对项目的热情的最佳途径是什么？（）A如果项目准时完成就发放奖金B提醒团队成员项目对他们事业的重要性C你自己首先对项目要充满热情D提醒团队成员，他们在项目中所犯的错误将会被记录在案
多选题为什么项目经理要定期组织团队的进度会议（）A会议使团队成员可以汇报他们的活动B会议使项目经理对项目范围做出改变C会议使团队成员抱怨他们对其他团队成员的不满D会议使团队可以解决问题