单选题麦肯锡公司认为的有效推进变革提案的4个关键管理行为不包括（）。A率先垂范B培养大家对变革的理解和必胜信心C创建实施计划D通过正式机制强化变革
单选题
麦肯锡公司认为的有效推进变革提案的4个关键管理行为不包括（）。
A
率先垂范
B
培养大家对变革的理解和必胜信心
C
创建实施计划
D
通过正式机制强化变革
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2018年1月,世界经济论坛(WEF)和麦肯锡公司联合发布《技术创新对加速粮食系统转型的作用》的研究报告,指出到2030年有12项关键变革性技术可以在粮食系统中产生显著的积极影响,以下哪些技术属于关键变革性技术:()。 A.蛋白质替代技术B.食品传感技术C.营养遗传学技术D.农业信息和市场及金融移动服务技术
传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力，公司高层循序渐进推进变革，时刻关注员工的心理变化，认真听取员工的意见和建议，并组织员工学习新技能，鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有（ ）。A.调整变革的范围B.采取适宜的变革节奏C.调整变革的任务D.采取适宜的变革管理方式
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甲公司通过鼓励冲突领域对话的方式有效降低员工对变革的抵制，并考虑以变革范围较小的方式进行。根据以上描述，体现的克服变革阻力的策略有（ ）。A.管理者的态度B.变革的管理方式C.变革的节奏D.变革的范围
（2019年）传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力，公司高层循序渐进推进变革，时刻关注员工的心理变化，认真听取员工的意见和建议，并组织员工学习新技能，鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有（ ）。A.调整变革范围B.采取适宜的变革节奏C.调整变革的任务D.采取适宜的变革管理方式
组织行为矫正模型被认为是有效的行为绩效管理的系统性方法之一，其具体步骤有（）。A、要识别和确认对绩效有重大影响的关键行为B、惩罚原则C、要对这些关键行为进行基线测量D、功能性分析E、干预行为
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多选题以下关于约翰·科特论述正确的是（）A约翰·科特是美国人B约翰·科特认为，在企业成功的原因方面，领导的因素比管理因素更重要C约翰·科特认为，管理强而领导弱的后果是企业失控D约翰·科特认为，一位富有传奇色彩的领导人是企业重大变革的决定力量E约翰·科特认为，组织变革中最核心、最关键的问题无疑还是行为
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