根据领导生命周期理论,高成熟度下属的具体表现为( )。 A.对完成某个工作既无能力又没有很强意愿，既不能胜任工作又不能被信任。B.十分愿意承担任务，对工作有极大的热情，但是缺乏足够的技能，不能够胜任工作。C.有很强的能力、高超的技能，但是缺少积极性，不愿意去完成领导交代的工作。D.既具备完成任务的热情也具备完成任务的能力。
根据情景领导模型,参与式领导方式适用于下列哪种下属:() A.无能力但有意愿B.有能力且有意愿C.有能力但无意愿D.无能力且无意愿
根据领导者生命周期理论，对于能力高、意愿低的下属，采用的领导风格是（ ）。A．指导式B．推销式C．参与式D．授权式
在领导生命周期理论中，当出现低工作，低关系时，下属处于高度成就，不仅具备独立工作能力，而且也愿意主动完成任务并承担责任，宜采用（）型领导方式。A、关系B、指示C、授权型D、参与型
如果管理者在把任务分配给下属的同时，也把相应的权力授予其下属，则日后其下属如果在完成任务中出了差错，该管理者可以不负责任，因为他已将权力下放给下属，下属就应该对完成任务负全责。
依情境理论，下列应采取参与型的领导风格的是（）A、下属既无能力又不情愿B、下属无能力但是有很大的积极性C、下属有能力但是不愿意干领导分配的工作D、下属既有能力又对分配的工作很有积极性
最成熟的下属是指（）A、既有能力又有知识并且服从领导安排B、有能力有知识但不太服从领导安排C、有热情有激情，但缺乏足够的经验和技能，无法独立完成任务D、既没能力又不服从领导安排
执行力包含完成任务的意愿、完成任务的能力（）3个重要内容A、完成任务的程序B、完成任务的过程C、完成任务的目标D、完成任务的方法
执行力包含完成任务的意愿、完成任务的能力（）A、完成任务的程序B、完成任务的过程C、完成任务的目标D、完成任务的方法
如果企业的资金全部是权益资金，则企业既无财务风险也无经营风险。
台湾“国安会”既无决定权也无行动能力，只起顾问（幕僚）的作用。
根据领导生命周期理论，高成熟度下属的具体表现为（）。A、对完成某个工作既无能力又没有很强意愿，既不能胜任工作又不能被信任。B、十分愿意承担任务，对工作有极大的热情，但是缺乏足够的技能，不能够胜任工作。C、有很强的能力、高超的技能，但是缺少积极性，不愿意去完成领导交代的工作。D、既具备完成任务的热情也具备完成任务的能力。
如果下属既无能力，也无意愿完成任务，则领导应该采用（）。A、指示方式B、推销方式C、参与方式D、授权方式
正所谓“希望别人怎么对自己，自己就应该怎么对别人”，下属对领导者的忠诚实际上来源于：（）A、下属的意愿B、领导者本身的感召C、领导者的命令D、领导者的权力
如果下属有意愿，但无能力完成任务，则领导应该采用（）。A、指示方式B、推销方式C、参与方式D、授权方式
如果下属是有能力但不愿意工作者，最佳的领导风格应该是（）。A、参与B、授权C、推销D、置之不理
现代轿车采用的独立点火系统，既无低压触点，也无高压触点。
判断题刚刚射出的精子既无运动能力，也无受精能力。A对B错
单选题最成熟的下属是指（）A既有能力又有知识并且服从领导安排B有能力有知识但不太服从领导安排C有热情有激情，但缺乏足够的经验和技能，无法独立完成任务D既没能力又不服从领导安排
判断题如果企业的资金全部是权益资金，则企业既无财务风险也无经营风险。A对B错
单选题当领导的管理能力较强，下属的工作能力也较高时，则（）A管理幅度应该大些B管理幅度应该小些C管理层次应该多些D管理组织应该松散些
单选题如果下属是有能力但不愿意工作者，最佳的领导风格应该是（）。A参与B授权C推销D置之不理
单选题依情境理论，下列应采取参与型的领导风格的是（）A下属既无能力又不情愿B下属无能力但是有很大的积极性C下属有能力但是不愿意干领导分配的工作D下属既有能力又对分配的工作很有积极性
单选题在领导生命周期理论中，当出现低工作，低关系时，下属处于高度成就，不仅具备独立工作能力，而且也愿意主动完成任务并承担责任，宜采用（）型领导方式。A关系B指示C授权型D参与型
单选题如果下属有意愿，但无能力完成任务，则领导应该采用（）。A指示方式B推销方式C参与方式D授权方式
单选题执行力包含完成任务的意愿、完成任务的能力（）3个重要内容A完成任务的程序B完成任务的过程C完成任务的目标D完成任务的方法