多选题在冰箱生产过程中（生产过程稳定），制冷剂的灌注量是一个非常重要的控制指标，为了可灵敏地检测过程均值发生小偏移，团队成员可以控制图有（）A平均值和极差控制图B累积和（CUSUM）控制图C指数加权滑动平均（EWMA）控制图D单值和移动极差控制图
多选题
在冰箱生产过程中（生产过程稳定），制冷剂的灌注量是一个非常重要的控制指标，为了可灵敏地检测过程均值发生小偏移，团队成员可以控制图有（）
A
平均值和极差控制图
B
累积和（CUSUM）控制图
C
指数加权滑动平均（EWMA）控制图
D
单值和移动极差控制图
参考解析
解析：
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在冰箱生产过程中,制冷剂的灌注量是关键质量特性,且波动一般较小。为灵敏地检测灌注量均值发生小偏移,可选用的控制图有:(假定生产过程稳定) A.Xbar-R控制图B.I-MR控制图C.累积和(CUSUM)控制图D.指数加权滑动平均(EWMA)控制图
在生产过程中,提高过程能力指数的途径有()。 A、对过程因素进行控制，减少过程因素的波动B、调整产品质量特性的分布中心，减少中心偏移量C、在必要的情况下，调整公差范围D、调正计算方法，扩大样本抽样量
控制图是用样本数据来分析判断生产过程是否处于稳定状态的有效工具。它的用途主要包括（ ）。A.过程分析，即分析生产过程是否稳定B.过程分析，即分析生产过程是否提前C.过程控制，即控制生产过程质量状态D.过程控制，即控制生产过程中的人、材、机投入状况E.过程控制，即控制生产过程中资金的投入状况，力争节约资金
在软件开发过程中避免受挫的最佳方法之一是（）。A、给予团队成员对于过程和技术决策的更多控制B、给予团队成员对于过程和技术决策的更少控制权C、向团队成员隐瞒坏消息直到事情有所改善D、根据生产效率奖励团队成员
在冰箱生产过程中（生产过程稳定），制冷剂的灌注量是一个非常重要的控制指标，为了可灵敏地检测过程均值发生小偏移，团队成员可以控制图有（）A、平均值和极差控制图B、累积和（CUSUM）控制图C、指数加权滑动平均（EWMA）控制图D、单值和移动极差控制图
对于一个稳定的分布为正态的生产过程，计算出它的工序能力指数Cp=0.8，Cpk=0.52。这时，应该对生产过程作出下列判断（）A、生产过程的均值偏离目标太远，且过程的标准差太大。B、生产过程的均值偏离目标太远，过程的标准差尚可。C、生产过程的均值偏离目标尚可，但过程的标准差太大。D、对于生产过程的均值偏离目标情况及过程的标准差都不能作出判断。
关于生产过程和生产阶段，下列说法正确的是（）。A、基本生产过程可划分为若干生产阶段，每一个生产阶段又可划分为若干工序B、生产阶段可划分为若干基本生产过程，每一个基本生产过程又可划分为若干工序C、基本生产过程可划分为若干工艺过程，每一个工艺过程又可划分为若干工序D、基本生产过程可划分为若干工序，每一个工序又可划分为若干工艺过程
运输业是一个独立的、特殊的物质生产部门，表现在（）A、是生产过程在流通过程中的继续B、是流通过程在生产过程中的继续C、不能生产任何新的、有形的物质产品D、生产的产品是“位移”E、在生产过程中不发生价值增值
单选题对于一个稳定的服从正态分布的生产过程，计算出它的过程能力指数Cp＝1.65，Cpk＝0.92。这时对生产过程作出的以下判断中正确的有（ ）。[2007年真题]A生产过程的均值偏离公差中心太远，且过程的标准差太大B生产过程的均值偏离公差中心太远，过程的标准差尚可C生产过程的均值偏离公差中心尚可，但过程的标准差太大D对于生产过程的均值偏离公差中心情况及过程的标准差都不能作出判断
单选题对于一个稳定的分布为正态的生产过程，计算出它的工序能力指数Cp=1.65，Cpk=0.92。这时，应该对生产过程作出下列判断（）.A生产过程的均值偏离目标太远，且过程的标准差太大。B生产过程的均值偏离目标太远，过程的标准差尚可。C生产过程的均值偏离目标尚可，但过程的标准差太大。D对于生产过程的均值偏离目标情况及过程的标准差都不能作出判断。
单选题关于生产过程和生产阶段，下列说法正确的是（）。A基本生产过程可划分为若干生产阶段，每一个生产阶段又可划分为若干工序B生产阶段可划分为若干基本生产过程，每一个基本生产过程又可划分为若干工序C基本生产过程可划分为若干工艺过程，每一个工艺过程又可划分为若干工序D基本生产过程可划分为若干工序，每一个工序又可划分为若干工艺过程
填空题吴经理为了帮助团队成员更好地完成工作，为他们安排了正式的训练和培训。这体现了吴经理在团队授权的过程中（）。