单选题如果一个制造企业既需要控制过量生产,又需要控制零部件的领取,那么这个企业最适合采用的看板形式是()A卡片看板B零件箱看板C指示灯看板D小圆球看板

单选题
如果一个制造企业既需要控制过量生产,又需要控制零部件的领取,那么这个企业最适合采用的看板形式是()
A

卡片看板

B

零件箱看板

C

指示灯看板

D

小圆球看板


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

下列关于适时制库存控制系统的说法中,正确的有()。A.只有当制造企业在生产过程中需要原料或零件时,供应商才会将原料或零件送来B.每当产品生产出来就被客户拉走C.提高了企业运营管理效率D.该系统又称看板管理系统

共用题干某汽车制造企业每年需要采购相关的零部件,与库存相关的信息如下:年需求量为10000件,购买价格每件350元,保管费用是零部件单价的7%,订货费用每次200元。一次采购完成后,对该零部件进行相应的库存控制。该汽车制造商采用了准时制采购,则需要相应改善()。A:生产管理利通B:库存管理系统C:销售系统D:供货物流系统

企业如果采取适时制库存控制系统,则下列表述中正确的有(  )。A.库存成本较低B.制造企业必须事先和供应商和客户协调好C.需要的是稳定而标准的生产程序以及与供应商的诚信D.供应商必须提前将企业生产所需要的原料或零件送来,避免企业缺货

丰田的生产方式不仅在日本国内,也被世界上其它汽车工厂广泛采用。这种生产方式在进行车辆组装时,本着()和()的宗旨进行作业可以确保杜绝一切浪费。A、按照需要的数量生产需要的零部件、不制造多余产品B、生产的零部件要多于需要的数量、不制造缺陷产品C、按照需要的数量生产需要的零部件、不制造缺陷产品D、以上选项均不正确

如果企业进行小批量产品的生产,那么,它需要根据顾客的要求进行设计、生产,对企业人员技术水平要求较高,这种企业适于采用()组织形式。A、集权式B、分权式C、均权式D、不确定

在MTS企业中,生产控制普遍采用看板控制系统。

一个企业的生产计划与库存优化控制只需要考虑企业内部的业务流程就可以了。

某原材料供应企业采用在需要的时间、向需要的地点、以可靠的质量向生产企业提供需要的物料。那么被提供原材料的生产企业的采购方式是()。A、集中采购B、全球采购C、准时采购D、在线采购

看板管理作为控制生产的一种手段,它的作用有()。A、实现生产稳定化、标准化和准时化B、防止“过量制造”和“过量运送”C、看板自动微调,能适应市场和厂内生产动态变化D、看板能反映出生产过程的基本状况E、产生规模经济

以下不属于看板分类的是()A、管理看板B、领取看板C、生产指示看板D、特殊形式看板

按会计准则规定,以下关于同一控制下企业合并的理解中正确的有()A、同一控制下企业合并,既需要确认被合并方原有商誉,又需要确认新形成的商誉B、同一控制下企业合并,需要确认被合并方原有商誉C、同一控制下企业合并,不确认新的商誉D、同一控制下企业合并,不确认被合并方原有商誉E、同一控制下企业合并,需要确认新的商誉

工厂内部后工序到前工序领取所需零部件时使用的看板是()。A、工序间领取看板B、生产看板C、外协件订货看板

任何组织,任何活动都需要进行控制,一个小团体需要控制,一个大企业同样也需要控制,控制在管理中是不可或缺的,请你谈谈控制的必要性由哪些因素决定。

如果一个制造企业既需要控制过量生产,又需要控制零部件的领取,那么这个企业最适合采用的看板形式是()A、卡片看板B、零件箱看板C、指示灯看板D、小圆球看板

工序间看板和外协看板的使用方法相同之处是()。A、看板挂在从前工序领来的零部件的箱子上。B、零部件使用后,看板摘下后放到设置在作业现场的看板回收箱内。C、看板回收箱内看板的意思是“该零件已被使用,请补充”。D、回收以后集中起来再分送到各个相应的前工序,以便领取需要补充的零部件。

后工序的操作者按看板上所列件号、数量等信息到前工序(或协作厂)领取零部件的看板是()A、临时看板B、信号看板C、生产订货看板D、取货看板

保持和控制库存是每个商品流通企业都要面对的问题,其库存控制的重要性表现为库存控制是()。A、企业物流管理的核心B、平衡企业物流的手段C、企业回避风险的需要D、维持生产稳定的前提E、提高服务水平的需要

多选题看板管理作为控制生产的一种手段,它的作用有()。A实现生产稳定化、标准化和准时化B防止“过量制造”和“过量运送”C看板自动微调,能适应市场和厂内生产动态变化D看板能反映出生产过程的基本状况E产生规模经济

单选题以下不属于看板分类的是()A管理看板B领取看板C生产指示看板D特殊形式看板

单选题后工序的操作者按看板上所列件号、数量等信息到前工序(或协作厂)领取零部件的看板是()A临时看板B信号看板C生产订货看板D取货看板

单选题工厂内部后工序到前工序领取所需零部件时使用的看板是()。A工序间领取看板B生产看板C外协件订货看板

单选题如果企业进行小批量产品的生产,那么,它需要根据顾客的要求进行设计、生产,对企业人员技术水平要求较高,这种企业适于采用()组织形式。A集权式B分权式C均权式D不确定

多选题按会计准则规定,以下关于同一控制下企业合并的理解中正确的有()A同一控制下企业合并,既需要确认被合并方原有商誉,又需要确认新形成的商誉B同一控制下企业合并,需要确认被合并方原有商誉C同一控制下企业合并,不确认新的商誉D同一控制下企业合并,不确认被合并方原有商誉E同一控制下企业合并,需要确认新的商誉

单选题某原材料供应企业采用在需要的时间、向需要的地点、以可靠的质量向生产企业提供需要的物料。那么被提供原材料的生产企业的采购方式是()。A集中采购B全球采购C准时采购D在线采购

多选题企业如果采取适时制库存控制系统,则下列表述中正确的有(  )。A库存成本较低B制造企业必须事先与供应商和客户协调好C需要的是稳定而标准的生产程序以及与供应商的诚信D供应商必须提前将企业生产所需要的原料或零件送来,避免企业缺货

判断题在MTS企业中,生产控制普遍采用看板控制系统。A对B错

多选题如果企业采用变动成本法计算成本,(  )。A固定制造费用不计入产品成本,因此单位产品的标准成本中不包括固定制造费用的标准成本B不需要制定固定制造费用的标准成本C固定制造费用的控制则通过预算管理来控制D也需要制定固定制造费用的标准成本