不定项题该企业对新型护眼灯采取的市场定位策略是（ ）。A重新定位策略B产品线定位策略C迎头定位策略D避强定位策略
不定项题
该企业对新型护眼灯采取的市场定位策略是（ ）。
A
重新定位策略
B
产品线定位策略
C
迎头定位策略
D
避强定位策略
参考解析
解析：
相关考题：
某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。关于该企业对新型护眼灯采用的渠道策略的说法,正确的是()。A.渠道选择策略为选择分销B.渠道选择策略为密集分销C.分销渠道为二层渠道D.分销渠道为一层渠道
甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是（ ）A.避强定位策略 B.迎头定位策略 C.重新定位策略 D.产品线定位策略
共用题干甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂退出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为()。A:避强定位策略B:迎头定位策略C:重新定位策略D:产品线定位策略
某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。该企业为新型护眼灯采用的广告促销组合策略是()。A.推动策略B.销售促进策略C.拉引策略D.人员推动策略
甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是（ ）A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略
某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。根据盈亏平衡定价法,该企业生产的新型护眼灯的盈亏平衡产量为()万个。A.25B.200C.100D.30
某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。该企业对新型护眼灯采取的市场定位策略是()。A.重新定位策略B.产品线定位策略C.迎头定位策略D.避强定位策略
甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为（）。A、避强定位策略B、迎头定位策略C、重新定位策略D、产品线定位策略
某企业选择靠近于市场现有强者企业产品的附近或与其重合的市场位置，与强者企业采用大体相同的营销策略，与其争夺同一个市场。该企业的市场定位方式是（ ）。A、迎强定位B、回避性定位C、避强定位D、比附定位
为了在激烈的市场竞争中赢得一席之地，市场领导者、市场挑战者、市场补缺者应当采取的目标市场定位策略依次是（）。A、抢先定位策略、避强定位策略、抗争定位策略B、抢先定位策略、抗争定位策略、避强定位策略C、抗争定位策略、避强定位策略、抢先定位策略D、抗争定位策略、抢先定位策略、避强定位策略
下列关于市场定位的说法，正确的有（ ）。A、市场定位的策略主要有集中定位策略、差异性定位策略和无差异定位策略B、市场定位是通过为产品创立鲜明的特色或个性，塑造出独特的市场形象来实现的C、当竞争者的产品定位于本企业产品的附近，侵占本企业的部分市场时，企业可以重新进行市场定位D、市场定位是企业根据竞争者产品所在的位置，确定本企业产品的位置E、市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象
市场定位策略中，将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域的策略是（ ）。A、迎头定位策略B、避强定位策略C、差异性营销策略D、重新定位策略
单选题乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企生的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变产品形象使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。 甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是（ ）。A避强定位策略B迎头定位策略C重新定位策略D产品线定位策略
单选题某生产高端产品的企业，其技术人才较为稀少，为了保证其关键人才的稳定，针对此类人才给予相对同行业水平高出10%的年薪工资，其它岗位保持与同行企业同等水平的策略，该企业采取的市场薪酬定位策略是（ ）。A市场领先策略B混合薪酬策略C成本导向策略D市场跟随策略
单选题为了在激烈的市场竞争中赢得一席之地，市场领导者、市场挑战者、市场补缺者应当采取的目标市场定位策略依次是（）。A抢先定位策略、避强定位策略、抗争定位策略B抢先定位策略、抗争定位策略、避强定位策略C抗争定位策略、避强定位策略、抢先定位策略D抗争定位策略、抢先定位策略、避强定位策略
不定项题根据盈亏平衡定价法，该企业生产的新型护眼灯的盈亏平衡产量为（ ）万个。A25B200C100D30