不定项题专家提出的方案中，该公司应采取的福利计划是（ ）。A员工服务计划B企业健康保险计划C企业年金计划D弹性福利计划
不定项题
专家提出的方案中，该公司应采取的福利计划是（ ）。
A
员工服务计划
B
企业健康保险计划
C
企业年金计划
D
弹性福利计划
参考解析
解析：
相关考题：
下列关于员工福利计划主要内容的陈述中， 正确的是( )： ①选择拟提供的福利内容和形式; ②设定企业整体的福利水平以及个人的福利水平; ③明确本企业提供福利的总的目标和应遵循的原则; ④规定员工享受福利的条件; ⑤确定不同福利的提供时机和实施方案。A. ①②③④⑤B. ①②C. ②③④D. ④⑤
对整个福利计划沟通流程效果的评价包括( )： ①团体内部成员对于福利方案的理解达到了怎样的程度;②福利计划工作人员和管理层的沟通状况是否让人满意; ③决策层传达的信息和他们采取的做法之间是否是一致的; ④员工是否认为福利是适用的。A. ①②③B.②③④C. ①③D. ①②④
在企业制定和执行福利方案的时候， 进行有效的沟通是其中关键的一环。 在进行福利计划沟通时， 管理者需要注意的问题是( )： ①福利计划沟通应该公开、 透明和诚实; ②福利计划的沟通要及时、 广泛， 方便员工获得; ③福利计划沟通要及时， 获得同行的认同; ④福利计划沟通要注意完整、 清晰和准确。A. ①②③B. ①②④C. ②③④D. ①③
关于社区工作中社会策划模式的正确说法是（ ）。A．社会工作者是制订方案和采取行动的专家B．社会工作者是制订方案和采取行动的辅助人员C．居民是制订方案和采取行动的专家D．居民骨干是制订方案和采取行动的专家
关于员工福利，错误的说法是( )。A.很多福利都采取实物支付或延期支付的方式B.总体而言，福利属于一种可变成本C.为使福利项目更好地符合员工个人的需要，企业可考虑采取弹性福利计划D.健康服务是员工福利计划中的一类重要项目
某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大，但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。专家团队通过调研发现，造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题，核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励；员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。根据以上资料，回答下列问题：专家提出的解决方案中，对于员工的奖励方式属于（ ）。A.收益分享计划B.长期绩效奖励计划C.特殊绩效奖励计划D.改进生产盈利计划
某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境。专家团队通过调研发现,造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理系出现核心员工薪酬水平没有市场竞争力,作出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司紛纷以高薪挖走员工,导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况,专家提出了解决方案:核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定;对于绩效超过预期水平很多的员工,在绩效加薪基础上给予额外的奖励;员工福利方面,保持原有福利水平不变,并由公司为员工提供额外的福利项目,根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利专家提出的解决方案中,该公司的员工福利实施方式属于（）A.附加福利计划B.混合匹配福利计划C.核心福利计划D.标准福利计划
近来，某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示：就每个月用于员工的人均福利待遇而言，该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率，为了增强公司的凝聚力和吸引力，人力资源部认为，提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此，他们提出了一项增加员工福利的计划，也就是将现在的人均福利待遇从1000元／月提高到人均1 500元／月的水平，但并不确定该计划是否可行。另外，员工对福利的发放类型存在较大争议，认为形式不够多样。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断，希望找出解决方案。专家通过调研发现，提高人均福利待遇到1 500元／月的水平，可以较好地激励和保留核心员工，并且公司财力可以承受，也不会影响公司的中长期盈利，因此是可行的。此外，在福利发放形式方面，可以通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择，满足员工不同的需求，最大限度地调动员工的积极性。专家提出的方案中，该公司应采取的福利计划是（ ）。A.员工服务计划B.企业健康保险计划C.企业年金计划D.弹性福利计划
某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大，但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。专家团队通过调研发现，造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题，核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励；员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。根据以上资料，回答下列问题：专家提出的解决方案中，该公司的员工福利实施方式属于（ ）。A.附加福利计划B.混合匹配福利计划C.核心福利计划D.标准福利计划
近来，某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示：就每个月用于员工的人均福利待遇而言，该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率，为了增强公司的凝聚力和吸引力，人力资源部认为，提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此，他们提出了一项增加员工福利的计划，也就是将现在的人均福利待遇从1000元／月提高到人均1 500元／月的水平，但并不确定该计划是否可行。另外，员工对福利的发放类型存在较大争议，认为形式不够多样。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断，希望找出解决方案。专家通过调研发现，提高人均福利待遇到1 500元／月的水平，可以较好地激励和保留核心员工，并且公司财力可以承受，也不会影响公司的中长期盈利，因此是可行的。此外，在福利发放形式方面，可以通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择，满足员工不同的需求，最大限度地调动员工的积极性。针对将人均福利待遇提高到1500元／月的可行性方面，专家提出的解决方案主要遵循的福利计划特征是（ ）。A.亲和性B.灵活性C.成本效能D.特色性
关于社区工作中社会策划模式的正确说法是()。A:社会工作者是制订方案和采取行动的专家B:社会工作者是制订方案和采取行动的辅助人员C:居民是制订方案和采取行动的专家D:居民骨干是制订方案和采取行动的专家
广告目标方案的制订应符合一些要求，下列不属于这些要求的是（）。A、在广告目标方案中设定定量基准B、在广告目标方案中提出具体的衡量成功的标准C、在广告目标方案中提出具体的时间期限D、在广告目标方案中提出具体的执行计划
关于员工福利，错误的说法是（）。A、很多福利都采取实物支付或延期支付的方式B、总体而言，福利属于一种可变成本C、为使福利项目更好地符合员工个人的需要，企业可考虑采取弹性福利计划D、健康服务是员工福利计划中的一类重要项目
对整个福利计划沟通流程效果的评价包括（） ①团体内部成员对于福利方案的理解达到了怎样的程度 ②福利计划工作人员和管理层的沟通状况是否让人满意 ③决策层传达的信息和他们采取的做法之间是否是一致的 ④员工是否认为福利是适用的A、①②③B、②③④C、①③D、①②④
下列关于员工福利计划主要内容的陈述中，正确的是（） ①选择拟提供的福利内容和形式 ②设定企业整体的福利水平以及个人的福利水平 ③明确本*企业提供福利的总的目标和应遵循的原则 ④规定员工享受福利的条件 ⑤确定不同福利的提供时机和实施方案A、①②③④⑤B、①②C、②③④D、④⑤
在企业制定和执行福利方案的时候，进行有效的沟通是其中关键的一环。在进行福利计划沟通时，管理者需要注意的问题是（）①福利计划沟通应该公开、透明和诚实②福利计划的沟通要及时、广泛，方便员工获得③福利计划沟通要及时，获得同行的认同④福利计划沟通要注意完整、清晰和准确A、①②③B、①②④C、②③④D、①③
单选题假设你所在的六西格玛项目小组就怎样收集数据有三个不同的建议，一个是由某个流程专家提出的，另外两个是由其他团队成员提出的。为了决定采取哪个方案，团队应该：（）。A接受流程专家的建议B对三种建议进行投票，票高者得C对有矛盾的地方采取折中的方式制订新的计划，并对此计划进行投票D对现有的建议充分讨论，在全员参与的基础上制订一个折中的方案
单选题关于社区工作中社会策划模式的正确说法是（ ）。A社会工作者是制定方案和采取行动的专家B社会工作者是制定方案和采取行动的辅助人员C居民是制定方案和采取行动的专家D居民骨干是制定方案和采取行动的专家
不定项题专家提出的解决方案中，对核心员工采取的薪酬水平策略是（ ）。A市场领先策略B市场跟随策略C市场滞后策略D混合策略