单选题海尔的“SB、U”工作法属于()创新。A管理模式B价值观念C技术D素质

单选题
海尔的“SB、U”工作法属于()创新。
A

管理模式

B

价值观念

C

技术

D

素质


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以下哪个不是V5机架服务器的规格?() A.1U2SB.2U2SC.2U4SD.4U8S

海尔的精神文化是创新,观念创新是方向,技术创新是手段,市场创新是目标。() 此题为判断题(对,错)。

若进行u检验,公式为A.u=|P-P|/SB.u=|P-π|/SC.u=|P-P|/σD.u=|P-P|/SE.u=|P-π|/σ

在“海尔电冰箱”一词中,“海尔”是商标名称,“电冰箱”是商品名称,但是它是为消费者服务的,因此“海尔”属于服务商标。( )

海尔网上商城是青岛海尔集团建立的以销售家电为特色的()电子商务网站A、B2BB、B2CC、B2GD、B2U

生产海尔冰箱的海尔集团推出海尔空调,其发展新业务的战略属于()A、同心多角化B、水平多角化C、集团多角化D、垂直多角化

华为、海尔实现了突破创新。

在产业的发展过程中,工艺创新较产品创新有先行相对优势,然后产品创新才转变成为主导地位,这属于()创新模型。A、系统集成网络模型B、逆A—U创新模型C、莲花型创新模型D、A—U创新模型

欧姆定律的公式,正确的为()。A、R=PL/SB、U=Ldi/dtC、i=du/dtD、U=IR

“海尔—神童”洗衣机中的“神童”、“海尔---帅王子”冰箱中的“帅王子”等品牌策略属于()。

下面哪些属于群众工作制度创新的范畴?()A、“三问制度”B、“四家工作法”C、公务接待“廉政灶”制度D、电子化政府采购监督制度E、办案协作区制度

以下属于行业销售的UTM产品有()A、U200‐SB、U200‐MC、U200‐AD、U200‐CAE、U200‐CSF、U200‐CM

海尔的“SB、U”工作法属于()创新。A、管理模式B、价值观念C、技术D、素质

“只有淡季的思想,没有淡季的市场。”反映了海尔的()A、创新观B、市场观C、生存观D、竞争观

海尔集团是世界第四大白色家电制造商,也是中国电子信息百强企业之首。海尔有9种产品在中国市场位居行业之首,3种产品在世界市场占有率在行业前三位,在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平。“创新驱动”型的海尔集团致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案,实现企业与用户之间的双赢。海尔“人单合一”的发展模式为解决全球商业的库存和逾期应收提供了创新思维。海尔的优势很多,同时又存在很多不足之处。海尔在传播和公关技巧方面十分欠缺,海尔只注重对技术、知识的考察而忽略了对个人能力的考察。尽管海尔的信息化进行得如火如荼,但是集团内部的信息化还好说,外部的信息化尤其是与国内供应商等的电子数据交换,一直处于两难境地。面对海尔的信息化,国内同行们是一边看海尔外部信息化的热闹,一边加紧自身内部信息化的推进。海尔成为中国走向世界的标志。海尔之所以能取得这么大的成就,很大一部分原因在于企业文化。海尔在未来必须继续以企业文化为基准,同时要注重科技创新实现企业信息化。面对新的全球化竞争条件,海尔确立全球化品牌战略,启动“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速决速胜”的工作作风,挑战自我、挑战明天,为创出中国人自己的世界名牌而持续创新!对海尔可能存在的问题,可以采用5W1H的分析方法,这属于决策制定“四步法”的()阶段。A、查明问题B、寻求解决方案C、做出决策D、执行与评估

海尔家用空调U系列新品机型全能热交换双新风装置内的电机上有几个两个风扇。

海尔变频空调U系列柜机显示“FC”室内机门开关不良。

KFR-50LW/U(DBPZXF)型号空调为海尔双向换新风的机型。

海尔定频空调U系列柜机显示“EC”室内机前面板未关严。

多选题下列属于“海尔集团”相关方的有(  )。A海尔集团的员工B为海尔集团提供钢板的供应商C使用海尔品牌的用户D购买丰田轿车的顾客E使用丰田轿车的顾客

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判断题海尔定频空调U系列柜机显示“EC”室内机前面板未关严。A对B错

判断题海尔U系列空调换新风电机装置内两个风扇。A对B错

判断题KFR-50LW/U(DBPZXF)型号空调为海尔双向换新风的机型。A对B错

填空题“海尔—神童”洗衣机中的“神童”、“海尔---帅王子”冰箱中的“帅王子”等品牌策略属于()。

单选题海尔集团是世界第四大白色家电制造商,也是中国电子信息百强企业之首。海尔有9种产品在中国市场位居行业之首,3种产品在世界市场占有率在行业前三位,在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平。“创新驱动”型的海尔集团致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案,实现企业与用户之间的双赢。海尔“人单合一”的发展模式为解决全球商业的库存和逾期应收提供了创新思维。海尔的优势很多,同时又存在很多不足之处。海尔在传播和公关技巧方面十分欠缺,海尔只注重对技术、知识的考察而忽略了对个人能力的考察。尽管海尔的信息化进行得如火如荼,但是集团内部的信息化还好说,外部的信息化尤其是与国内供应商等的电子数据交换,一直处于两难境地。面对海尔的信息化,国内同行们是一边看海尔外部信息化的热闹,一边加紧自身内部信息化的推进。海尔成为中国走向世界的标志。海尔之所以能取得这么大的成就,很大一部分原因在于企业文化。海尔在未来必须继续以企业文化为基准,同时要注重科技创新实现企业信息化。面对新的全球化竞争条件,海尔确立全球化品牌战略,启动“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速决速胜”的工作作风,挑战自我、挑战明天,为创出中国人自己的世界名牌而持续创新!根据SWOT分析法,海尔集团的威胁是()。A海尔要不断地提高科学技术创新水平B国内同行的竞争激烈C海尔只注重对技术、知识的考察忽略了对个人能力的考察D海尔在传播和公关技巧方面欠缺

判断题华为、海尔实现了突破创新。A对B错