单选题在新产品开发的组织形式中,()尤其适合高科技企业采用。A设立专门的新产品开发委员会B设立临时的新产品开发组织C设立矩阵小组D设立产品经理

单选题
在新产品开发的组织形式中,()尤其适合高科技企业采用。
A

设立专门的新产品开发委员会

B

设立临时的新产品开发组织

C

设立矩阵小组

D

设立产品经理


参考解析

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相关考题:

在企业开发新产品的各种组织形式中,创业小组主要负责( ) 。A.新产品开发的总体设想B.确定计划项目C.实施具体的开发过程D.反馈与改进

适用于高新技术企业的新产品开发的组织形式是( )oA.新产品经理制B.新产品部C.新产品委员会D.创业小组

在企业开发新产品的各种组织形式中,创业小组主要负责( )。A.新产品的开发的总体设想B.确定计划项目C.实施具体的开发过程D.反馈与改进

下列企业技术改造内容中,属于内层技术改造的有( )。A.新设备的添置B.新产品的开发C.新管理方式的实施D.新工艺的发明E.新组织形式的采用

在企业开发新产品的各种组织形式中,创业小组主要负责()。A:新产品开发的总体设想B:确定计划项目C:实施具体的开发过程D:反馈与改进

新产品开发的组织形式包括()。A、产品线经理B、新产品经理C、新产品开发委员会D、新产品部E、新产品开发小组

企业为避免新产品开发的风险,最好采用引进开发的方式。

企业新产品开发的组织形式包括()A、设立独立的开发部门B、设立专门研发小组C、成立新产品开发委员会D、在技术部门内设立新产品开发机构E、在国内外科技人才集中地设研发机构

促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶,缩小与大企业的差距,可以通过依靠企业外部组织的力量来弥补自身在人力资源和研究设施上的不足,这种新产品开发的组织形式便是()。A、设立独立的新产品部门B、设立矩阵小组C、依靠外部组织D、依靠上下游企业的配合

在新产品开发的组织形式中,特别适合企业高层和中层对创新活动进行管理的组织形式是()。A、设立专门的新产品开发委员会B、设立临时的新产品开发组织C、设立矩阵小组D、设立产品经理

在新产品开发的组织形式中,()尤其适合高科技企业采用。A、设立专门的新产品开发委员会B、设立临时的新产品开发组织C、设立矩阵小组D、设立产品经理

在新产品开发的组织形式中,()结构形成常常被中小企业所采用。A、设立临时的新产品开发组织B、设立专门的新产品开发委员会C、设立矩阵小组D、设立产品经理

简述新产品开发的主要组织形式?

适用于高新技术企业采用的新产品开发组织形式是( )。A、新产品委员会B、新产品部C、产品经理制D、创业小组

新产品开发典型的组织形式有()。A、新产品委员会B、新产品部C、新产品开发联合会D、产品经理制E、创业小组

单选题在新产品开发的组织形式中,()尤其适合高科技企业采用。A设立专门的新产品开发委员会B设立临时的新产品开发组织C设立矩阵小组D设立产品经理

单选题在新产品开发的组织形式中,()结构形式常常被中小企业所采用。A设立专门的新产品开发委员会B设立临时的新产品开发组织C设立矩阵小组D设立产品经理

问答题新产品开发的组织形式有哪几种?为什么在新产品开发中应倡导团队工作精神?

问答题简述新产品开发的主要组织形式

多选题新产品开发管理机构的主要组织形式有()A设立独立的开发部门B在技术部门内设立新产品开发机构C建立专门的研究开发小组D与科研机构合作组成新产品开发部门E成立新产品开发委员会

多选题新产品开发典型的组织形式有()。A新产品委员会B新产品部C新产品开发联合会D产品经理制E创业小组

单选题在新产品开发的组织形式中,特别适合企业高层和中层对创新活动进行管理的组织形式是()。A设立专门的新产品开发委员会B设立临时的新产品开发组织C设立矩阵小组D设立产品经理

多选题企业新产品开发的组织形式包括()A设立独立的开发部门B设立专门研发小组C成立新产品开发委员会D在技术部门内设立新产品开发机构E在国内外科技人才集中地设研发机构

单选题适用于高新技术企业采用的新产品开发组织形式是( )。A新产品委员会B新产品部C产品经理制D创业小组

多选题按产品开发的新颖程度进行分类,有以下战略可供选择()A全新型新产品开发战略B换代型新产品开发战略C高科技型新产品开发战略D改进型新产品开发战略E全面型新产品开发战略

多选题新产品开发的组织形式包括()。A产品线经理B新产品经理C新产品开发委员会D新产品部E新产品开发小组

多选题下列企业技术改造内容中,属于内层技木改造的有( )。A新设备的添置B新产品的开发C新管理方法的实施D新工艺的发明E新组织形式的采用

单选题促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶,缩小与大企业的差距,可以通过依靠企业外部组织的力量来弥补自身在人力资源和研究设施上的不足,这种新产品开发的组织形式便是()。A设立独立的新产品部门B设立矩阵小组C依靠外部组织D依靠上下游企业的配合