单选题通过实施()综合化转型,可以满足网点周边个人客户需求,为现有客户及周边个人客户提供个人业务服务A单功能对私网点B单功能对公网点C综合性网点D理财中心

单选题
通过实施()综合化转型,可以满足网点周边个人客户需求,为现有客户及周边个人客户提供个人业务服务
A

单功能对私网点

B

单功能对公网点

C

综合性网点

D

理财中心


参考解析

解析: 暂无解析

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个人客户赎回理财产品在()营业机构,对公客户赎回理财产品在()营业机构。A、原购买网点;原购买网点B、同市任意网点;原开户网点C、省内异地跨市间;同市任意网点D、省内异地跨市间;原开户网点

建立与综合化营销服务型网点相适应的网点负责人、营销主管、营运主管、网点客户经理、产品销售经理、高级柜员、柜员、大堂经理八岗位,营销主管主要负责产品销售与客户关系维护综合管理等,覆盖()。A、原对私网点个人客户经理B、原对公网点客户经理C、原对私网点个人客户经理主管D、原对私网点柜员主管

私人银行客户与个人高端客户在开户行地区以外的工行理财中心、理财网点和其他营业网点出示理财金账户卡办理业务时,可以享受到全行统一的私人银行/高端客户专属服务。

为普通客户提供基本交易服务,以服务一般客户和提供便民交易服务为主的营业网点是()。A、理财中心B、基础网点C、精品网点D、财富网点

个人客户购买理财可以在()撤销。对公客户购买理财必须在原购买网点撤销。A、省内任意网点B、地市内任一网点C、全国任一网点D、原认购、申购网点

建立与综合化营销服务型网点相适应的网点负责人、营销主管、营运主管、网点客户经理、产品销售经理、高级柜员、柜员、大堂经理八岗位,网点负责人对营业网点营销服务和营运管理负总责,覆盖()。A、原对私营业网点经理B、原对公营业机构经理C、原对私网点个人客户经理主管D、原对私网点大堂经理

网点综合营销团队是在()内组建的、负责客户维护、营销和标准化产品销售的常态化、任务型团队A、单功能对私网点B、单功能对公网点C、综合性网点D、管辖行

按照网点功能、业务规模、客户资源、服务能力等方面的不同,将全行个人金融营业网点细分为四种类型()A、财富管理中心B、贵宾理财中心C、理财网点D、金融便利店

在营业网点综合化建设工作中,2013年底前实现()左右单功能对私网点开办对公业务,力争()所有具备条件的单功能对私网点转型为综合性网点。A、50%,两年内B、60%,两年内C、50%,一年内D、60%,一年内

单功能对私网点综合化转型,可优先开办()等标准化程度高的业务。A、对公现金B、支票C、汇兑D、开户及产品签约E、外汇业务

通过实施()综合化,能够扩大小微企业、公司、机构等对公客户服务面,提升对公业务开办率A、单功能对私网点B、单功能对公网点C、综合性网点D、财富中心

通过实施()综合化转型,可以满足网点周边个人客户需求,为现有客户及周边个人客户提供个人业务服务A、单功能对私网点B、单功能对公网点C、综合性网点D、理财中心

单功能对公网点综合化转型,可优先开办()、转账、信用卡及理财卡业务A、开销户及签约B、存款C、取款D、缴费E、个人结售汇

以服务高端客户为主,能够为客户提供个性化财富管理、贵宾理财等“一站式”综合金融服务的营业网点是指()。A、理财中心B、基础网点C、精品网点D、财富网点

个人客户经理,是指在各级行及网点从事个人客户关系营销管理,为个人客户提供资产、负债、中间业务及综合理财等一体化服务的专业营销岗位。()

在提升网点服务效率过程中,业务人员的综合化是指柜面操作人员既可以办理对公客户的业务,又可以办理个人客户的业务。

单功能对私网点需根据()等条件开办对公业务A、周边环境B、对公客户发展潜力C、人力配备D、风险防控E、营业网点面积

单选题建立与综合化营销服务型网点相适应的网点负责人、营销主管、营运主管、网点客户经理、产品销售经理、高级柜员、柜员、大堂经理八岗位,营销主管主要负责产品销售与客户关系维护综合管理等,覆盖()。A原对私网点个人客户经理B原对公网点客户经理C原对私网点个人客户经理主管D原对私网点柜员主管

单选题个人客户购买理财可以在()撤销。对公客户购买理财必须在原购买网点撤销。A省内任意网点B地市内任一网点C全国任一网点D原认购、申购网点

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单选题以服务高端客户为主,能够为客户提供个性化财富管理、贵宾理财等“一站式”综合金融服务的营业网点是指()。A理财中心B基础网点C精品网点D财富网点

判断题个人客户经理,是指在各级行及网点从事个人客户关系营销管理,为个人客户提供资产、负债、中间业务及综合理财等一体化服务的专业营销岗位。()A对B错

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多选题按照网点功能、业务规模、客户资源、服务能力等方面的不同,将全行个人金融营业网点细分为四种类型()A财富管理中心B贵宾理财中心C理财网点D金融便利店

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