判断题实施控制包括进度控制、成本控制、质量控制等职能,还包括HSE管理、合同管理、风险管理等工作。A对B错

判断题
实施控制包括进度控制、成本控制、质量控制等职能,还包括HSE管理、合同管理、风险管理等工作。
A

B


参考解析

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相关考题:

施工项目管理的四控制包括()。 A进度控制B质量控制C成本控制D安全控制E合同控制

实施控制包括进度控制、成本控制、质量控制等职能,还包括HSE管理、合同管理、风险管理等工作。() 此题为判断题(对,错)。

按照项目管理的职能,设备工程项目信息可分为( )信息等。A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.合同管理E.资料管理

在项目实施阶段,工程管理的核心是( )。A.成本控制B.合同管理C.进度控制D.质量控制

某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码,其中包括用于成本控制进度控制质量控制合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有( )。A.管理职能分工B.工作任务分工C.作业流程组织D.项目结构编码E.项目结构图

某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码,其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有( )。A.管理职能分工B.工作任务分工C.作业流程组织D.项目结构编码E.项目结构图

承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有( )。A.项目结构的编码B.工作任务分工表C.管理职能分工表D.工作流程图E.项目结构图

承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有()。A、 项目结构的编码B、 工作任务分工表C、 管理职能分工表D、 工作流程图E、 项目结构图

项目结构的编码和用于()等管理工作的编码有紧密的有机联系。A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.成本控制E.合同管理

某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码,其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有(  )。A、管理职能分工B、工作任务分工C、作业流程组织D、项目结构编码E、项目结构图

工裎监理的主要任务包括进度控制、质量控制、造价控制和( )等。 A.财产管理 B.信息管理C.合同管理 D.环境管理E.人员管理

工程监理的主要任务包括进度控制、质量控制、造价控制和()等。[2009年真题]A:财产管理B:信息管理C:合同管理D:环境管理E:人员管理

工程项目实施控制包括成本控制、质量控制、进度控制和合同控制。其中,()是核心。A、质量控制B、成本控制C、进度控制D、合同控制

工程施工阶段建设监理工作的任务不包括()。A、质量控制B、成本控制C、进度控制D、合同管理

合同实施控制包括合同交底、合同跟踪与诊断、合同变更管理和索赔管理等工作。

应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括( )等。A、调整进度管理的方法B、调整招标工作的管理职能分工C、调整投资控制工作流程D、更换不同的软件编制施工进度计划E、调整合同管理任务分工

建设工程项目信息管理类信息包括进度控制信息.().风险管理信息和安全管理信息等。A、合同管理信息B、质量管理信息C、投资控制信息D、进度控制信息

施工方项目管理的任务包括施工安全管理、施工成本、施工进度控制和()、施工合同管理、施工信息管理和与施工有关的组织与协调等。A、施工质量控制B、利润保证C、人员安排D、设备控制

实施阶段合同管理的三大控制目标不包括()。A、工程质量控制B、进度控制C、造价控制D、投资控制

实施控制包括进度控制、成本控制、质量控制等职能,还包括HSE管理、合同管理、风险管理等工作。

合同管理已经成为与质量控制、进度控制、成本控制和信息管理等并列的一大管理职能。()

多选题某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码,其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有()。A管理职能分工B工作任务分工C作业流程组织D项目结构编码E项目结构图

单选题承包商对工程的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础为( )A管理职能分工表B组织结构图C工作流程图D项目结构图

多选题应用动态控制原理进行项目目标控制时,可用于纠偏的组织措施包括( )等。A调整合同管理的工作任务分工B采用工程网络计划进行进度控制C调整招标工作的管理职能分工D改变进度管理的手段E调整成本控制工作流程

判断题合同管理已经成为与质量控制、进度控制、成本控制和信息管理等并列的一大管理职能。()A对B错

多选题承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有( )。A项目结构的编码B工作任务分工表C管理职能分工表D工作流程图E项目结构图

单选题在编制(  )前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。A工作任务分工表B项目管理任务分工表C工程进度表D管理职能分工表