单选题某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,()应该是风险管理的下一步措施。A确定项目整体风险的等级B开始分析那些在产品文档中发现的风险C在工作分解结构上增加任务D进行风险审核

单选题
某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,()应该是风险管理的下一步措施。
A

确定项目整体风险的等级

B

开始分析那些在产品文档中发现的风险

C

在工作分解结构上增加任务

D

进行风险审核


参考解析

解析: 虽然风险记录是在风险识别阶段产生的,并在定性风险分析和定量风险分析期间被更新。编制完风险应对计划后,还有可能要更新风险记录。风险应对计划一经认可,则一定会反馈到其他相关的知识领域,如范围管理、进度管理和成本管理过程。风险记录的更新也要落实到项目的WBS中(如把风险的监控与应对作为新任务增加到WBS中),也要对项目管理计划进行更新,用更新的计划来指导和管理项目的执行。

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● 某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,(52)应该是风险管理的下一步措施。(52)A.确定项目整体风险的等级B.开始分析那些在产品文档中发现的风险C.在工作分解结构上增加任务D.进行风险审核

某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,他下一步该做什么?A、 确定项目整体风险的比率B、 开始分析哪些在产品中发现的风险C、 在工作分解结构上增加任务D、 进行项目风险审核

某项目经理正着手于XX系统集成项目的风险应对计划编制,若某项风险发生的概率很小,而应对该风险所采取的对策需要付出较高的代价,则他最可能采取的风险应对策略是( ),以减少对项目管理计划的变更。 A.接受 B.回避 C.减轻 D.转移

某项口经理刚刚完成了项目的风险应对计划,(55)应该是风险管理的下一步措施。A.进行风险审核B.开始分析那些在产品文档中发现的风险C.确定项目整体风险的等级D.在工作分解结构上增加任务

项目风险应对的结果有()。 A、项目风险管理计划B、应急计划C、应急储备D、项目的技术后备措施

下面哪一项指的是权变措施()。 A、对负面风险事件的一个应急计划B、对没有预料到的风险发生是采取的一个应对行动C、对风险管理计划中描述的风险的具体回应D、一个前瞻性的、有计划的风险应对措施

下面哪一项指的是权变措施( )A.对负面风险事件的一个应急计划B.当没有预料到的风险(Unkown Unkonwn)发生时采取的一个应对行动C.对风险管理计划中描述的风险的具体的回应D.一个前瞻性的、有计划的风险应对措施

项目风险管理的主要内容不包括()A、项目风险的识别B、项目风险的度量C、制定风险应对措施D、制定项目的累计预算成本计划

在项目的风险评估会议上,观察清单中的一个风险项发生概率急剧增加。项目经理应首先更新哪一项内容?()A、风险管理计划B、风险登记册C、假设日志D、风险应对计划

在识别完一项技术风险后,项目经理决定雇佣一名高级资源加入项目团队。项目经理采取的是什么风险应对策略?()A、减轻B、识别C、接受D、专家判断

项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险,为了规避这个风险。项目经理应该怎么做?()A、更新风险登记册和制定风险应对计划B、审查风险管理计划C、与所有团队成员分享更新的风险登记册D、审查项目管理计划

一项目经理刚刚为一387,000美元的工程项目编制完风险应对计划。他下一步很可能怎么做?()A、确定项目总体的风险级别B、开始分析项目图纸上出现的问题C、在项目的工作分解结构中增加工作包D、重估项目风险

某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,()应该是风险管理的下一步措施。A、确定项目整体风险的等级B、开始分析那些在产品文档中发现的风险C、在工作分解结构上增加任务D、进行风险审计

风险应对措施是指()。A、对于不利风险事故做出的来经计划的应对措施B、在未预料到的事情发生时,所计划采取的行动C、对于在风险管理计划中列出的某些风险的特殊处理D、对于风险,在发生之前,事先计划好的应对方法

下面哪一项指的是权变措施()A、对负面风险事件的一个应急计划B、当没有预料到的风险(UnkownUnkonwn)发生时采取的一个应对行动C、对风险管理计划中描述的风险的具体的回应D、一个前瞻性的、有计划的风险应对措施

在项目规划期间,项目经理识别到多个风险。为减轻这些风险的影响,项目经理应该怎么做?()A、将风险规避视为风险应对策略B、遵循先前项目的风险管理计划C、执行储备分析D、执行决策树分析并让相关方参与应对措施选择过程

为一名项目经理,进行风险管理不包括哪项()A、风险管理计划编制B、风险识别C、风险实施环境分析D、风险应对计划编制

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