单选题客户要求完成一项附加功能,项目才算成功完成,这个功能不在项目范围之内,且项目团队不知道。若要成功完成项目,必须完成什么?()A拒绝变更请求,并继续执行项目B调整范围,并继续执行项目C向变更控制委员会提交变更请求D调整预算,并继续执行项目

单选题
客户要求完成一项附加功能,项目才算成功完成,这个功能不在项目范围之内,且项目团队不知道。若要成功完成项目,必须完成什么?()
A

拒绝变更请求,并继续执行项目

B

调整范围,并继续执行项目

C

向变更控制委员会提交变更请求

D

调整预算,并继续执行项目


参考解析

解析: 所属过程组:监控过程组。所属知识领域:项目整合管理。考点:变更控制。项目的任何相关方都可以提出变更请求。尽管也可以口头提出,但所有变更请求都必须以书面形式记录,并纳入变更管理和/或配置管理系统中。变更请求由变更控制系统和配置控制系统中所列的过程进行处理。可能需要向这些过程说明变更对时间和成本的影响。每一项记录在案的变更请求都必须由项目管理团队或外部组织加以批准或否决。在很多项目中,根据项目角色与职责文件的规定,项目经理有权批准某些种类的变更请求。必要时,需由变更控制委员会(ChangeControlBoard,CCB)负责批准或否决变更请求。出处:PMBOK4.6实施整体变更控制【】【】以下为原选项【】A:拒绝变更请求,并继续执行项目【】B:调整范围,并继续执行项目【】C://向变更控制委员会提交变更请求【】D://调整预算,并继续执行项目

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项目界定包括了( ),即实施什么项目,以及成功地完成项目后项目团队所能获得的收益。 A、项目收益B、项目目标C、项目权责D、项目利润

项目范围即项目的工作范围,是指项目组织为了成功的完成项目,确保项目目标得以实现,生产出大量产品和服务,所必须完成的、而且仅限于必要要做的全部项目工作。()

()包括了项目目标,即实施什么项目,以及成功完成项目后项目团队所能获得的收益。 A.项目筹备B.项目界定C.项目规划D.项目统筹

工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,且仅完成规定要做的工作,从而成功地达到项目目标的管理过程。()

项目范围管理旨在确保( ):A.做尽可能多的工作,使项目尽可能完美B.做而且只做为成功完成项目所需要的工作C.为客户提供额外的产品功能D.确定不包括在项目范围内的工作

项目团队完成了所有的技术可交付成果,客户已接受这些成果。然而项目办公室所要求的经验教训报告尚未完成,该项目目前处于什么状态?()A、项目未完成,因为需要重新制定计划B、在所有可交付成果完成并接受之前,项目不算完成C、项目完成,因为客户已接受了项目成果D、项目完成,因为项目已实现了预定日期

项目成功的最通用定义是()A、按时完成,B、按时和按成本完成,C、按时和按成本完成,达到技术要求,D、按时和按成本完成,成果被客户接受

确保项目做且只做成功完成项目所需的全部工作的各过程叫做()。A、配置管理B、工作授权C、执行计划D、项目范围管理

项目经理要求团队提供对项目应急计划的评估。若要完成这项工作,团队应该使用什么?()A、定性风险分析B、风险审计C、风险再评估D、风险分类

工作成果是()。A、合同完成的证明B、项目成功标志C、客户出具的接收项目的正式证明D、为完成项目所做活动的产出

工作结果是()A、为完成项目所进行的各项工作活动的结果B、满足项目成功的标准C、客户正式验收了项目D、完成合同的正式验收

项目范围是指为了成功地实现项目目标所必须完成的最少的工作。

项目范围管理旨在确保()A、做尽可能多的工作,使项目尽可能完美B、做而且只做为成功完成项目所需要的工作C、为客户提供额外的产品功能D、确定不包括在项目范围内的工作

一个项目团队如何判断他们是否成功地完成项目——交付一个质量合格的产品?

你的项目在项目型组织中执行,现在刚进入收尾阶段,在这种情形下你最应该关注的是:()A、让自己能接受一个大的多年度的项目B、这个团队重心不在完成这个项目上C、你会受到来自客户的额外压力D、确定你的经理知道这个项目已几乎完成

项目完成的时候,管理层要求进行个变更,项目经理首先应该做什么? ()A、如果可能完成这个要求B、对范围的变更获得完全的理解C、告诉客户变更即将发生D、要求团队接受此变更

项目末期,一项目经理确定该项目增加了4项功能和3项绩效。客户对项目表示满意。这对该项目是否成功来说,是什么意思?()A、该项目绝对成功了B、该项目没成功,因为它镀金了C、该项目没成功,因为客户满意意味着他们为这个项目支付的更多了D、该项目成功了,因为团队有机会学习新的功能,客户也很满意

客户要求完成一项附加功能,项目才算成功完成,这个功能不在项目范围之内,且项目团队不知道。若要成功完成项目,必须完成什么?()A、拒绝变更请求,并继续执行项目B、调整范围,并继续执行项目C、向变更控制委员会提交变更请求D、调整预算,并继续执行项目

公司分派项目经理管理一家大型证券公司的软件开发项目。项目工作已完成50%且客户很满意到某一特定功能的交付时间。项目经理山穷水尽了项目范围说明书,解释说该功能不在项目范围之内,但客户回答说,在达成交易之前,项目经理所在公司的销售经理向其承诺会有这项功能。项目经理下一步应该采取什么措施?()A、与销售经理核实客户的要求。B、提供一份变更请求表,让客户填写。C、召开项目团队会议,改进范围定义及核实过程。D、让销售经理解决与客房的问题。

项目成功完成了,才说明项目结束了。

项目范围指为了成功达到项目的目标,完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。

单选题你的客户在项目完成之前终止了项目。以下哪种说法是正确的()A你必须停止所有工作,并立即解散团队B必须与团队合作来记录经验教训C必须让团队继续完成项目工作,让你的管理层有时间与这个客户商谈D必须更新项目管理计划来反映这个变更

单选题项目完成的时候,管理层要求进行个变更,项目经理首先应该做什么? ()A如果可能完成这个要求B对范围的变更获得完全的理解C告诉客户变更即将发生D要求团队接受此变更

判断题项目范围指为了成功达到项目的目标,完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。A对B错

单选题项目管理公司对咨询工程师的根本任务说法正确的是()。A进行项目管理,在业主所要求的进度质量和投资的限制之内完成项目B进行项目规划,在业主所要求的进度质量和投资的限制之内完成项目C进行项目设计,在业主所要求的进度质量和投资的限制之内完成项目D进行项目招标,在业主所要求的进度质量和投资的限制之内完成项目

判断题项目成功完成了,才说明项目结束了。A对B错

单选题项目界定包括了(),即实施什么项目,以及成功地完成项目后项目团队所能获得的收益。A项目收益B项目目标C项目权责D项目利润

单选题项目成功的最通用定义是()A按时完成,B按时和按成本完成,C按时和按成本完成,达到技术要求,D按时和按成本完成,成果被客户接受