多选题小企业在选择团队成员时,应考虑的问题有:()A人才具有一定的专业知识或基本素质B公司的整体策略C外部专家的支持D整体的协调一致E同相关企业的合作关系

多选题
小企业在选择团队成员时,应考虑的问题有:()
A

人才具有一定的专业知识或基本素质

B

公司的整体策略

C

外部专家的支持

D

整体的协调一致

E

同相关企业的合作关系


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在选择团队成员时,要考虑团队成员的能力、个性特征和技能。() 此题为判断题(对,错)。

伊娃领导的团队出现了问题。她认为部分原因是,这是一个虚拟团队,成员之间没有有效沟通。下列哪项不是伊娃在创建一个有效的虚拟团队时,应该考虑的?() A、建立成员之间的信任。B、允许更多的成员独立工作。C、密切监测工作进展。D、团队结果发送给成员。E、宣传团队的努力和成果。

小企业在选择团队成员时,应考虑的问题有()。 A.人才所具有的一定的专业知识或基本素质B.公司的整体策略C.外部专家的支持D.整体的协调一致E.同相关企业的合作关系

小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时,必须综合考虑的三方面问题。()

选择管理团队成员应考虑哪些问题?

关于六西格玛团队问题的确定和团队领导的选择,下列说法正确的是()。A、先确定问题再选择团队领导B、先选择团队领导在确定问题C、问题的确定和团队领导的选择同时进行D、两者的顺序应视实际情况而定

下列()不是选择团队成员应考虑因素。A、成员能力B、成员年龄组合C、成员行为风格D、成员经济水平

下面哪种描述不是有效的团队合作方法或技巧?()A、利用团队成为知识和经验共享的枢纽B、每个团队成员勇敢地面对并且开诚布公地处理不同意见C、对于不可接受的团队行为,应及时向团队领导汇报,及时处理规避风险D、团队成员要从“我们”考虑问题,而不要以“我”来考虑问题

当与团队成员交互时,敏捷项目的管理者应该怎么做?()A、通过请求而不是命令的方式让团队成员做事B、当需要做一些重要的决定,忽视团队成员的情绪和感情C、当要求团队成员去做一些他们不高兴的事情的时候,要谨慎处理D、不考虑团队的感受,在某个问题上与团队产生歧义

创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性,还要考虑团队成员在每一职能上的专业水平。()

小企业在选择团趴成员时,应考虑的问题有()。A、人才所具有的一定的专业知识或基本素质B、公司的整体策略C、外部专家的支持D、整体的协调一致E、同相关企业的合作关系

小企业在选择团队成员时,应考虑的问题有:()A、人才具有一定的专业知识或基本素质B、公司的整体策略C、外部专家的支持D、整体的协调一致E、同相关企业的合作关系

在团队选择成员的时候要着重考虑成员加入团队的动机和成就需要、成员的知识结构和能力状况,以及()。A、是否和本团队有一致的目标B、是否有协作精神C、是否有创新意识D、成员的心理特征

个体在选择团队时,需考虑团队构成的异质性如何。

在进行销售团队的定位问题时,有必要重点考虑的问题是()A、由谁选择和决定销售团队的组织人员B、团队对谁负责C、如何激励团队D、团队成员的数量

一个团队在选择采用团队销售组织时,必须要考虑的因素有()A、团队的意愿问题B、确定团队的规模C、团队整体的报酬机制问题D、确定团队的职能E、团队个人的报酬机制问题

实施团队绩效测评时应注意():A、绩效测评必须赢得团队成员的关注和认可,团队成员需要充分理解测评系统B、确保团队的战略和组织战略保持一致C、确保团队绩效测评的目的是解决问题,提高团队工作业绩D、测评系统应充分考虑客户的意见E、测评系统应详细描述每一位团队成员的工作

在选择快递公司时,应综合考虑的问题有()A、价格B、信誉C、资金D、管理团队

多选题实施团队绩效测评时应注意()。A绩效测评必须赢得团队成员的关注和认可,团队成员需要充分理解测评系统B确保团队的战略和组织战略保持一致C确保团队绩效测评的目的是解决问题,提高团队工作业绩D测评系统应充分考虑客户的意见E测评系统应详细描述每一位团队成员的工作

多选题一个团队在选择采用团队销售组织时,必须要考虑的因素有()A团队的意愿问题B确定团队的规模C团队整体的报酬机制问题D确定团队的职能E团队个人的报酬机制问题

多选题在选择快递公司时,应综合考虑的问题有()A价格B信誉C资金D管理团队

判断题创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性,还要考虑团队成员在每一职能上的专业水平。()A对B错

单选题下面哪种描述不是有效的团队合作方法或技巧?()A利用团队成为知识和经验共享的枢纽B每个团队成员勇敢地面对并且开诚布公地处理不同意见C对于不可接受的团队行为,应及时向团队领导汇报,及时处理规避风险D团队成员要从“我们”考虑问题,而不要以“我”来考虑问题

多选题小企业在选择团趴成员时,应考虑的问题有()。A人才所具有的一定的专业知识或基本素质B公司的整体策略C外部专家的支持D整体的协调一致E同相关企业的合作关系

单选题当与团队成员交互时,敏捷项目的管理者应该怎么做?()A通过请求而不是命令的方式让团队成员做事B当需要做一些重要的决定,忽视团队成员的情绪和感情C当要求团队成员去做一些他们不高兴的事情的时候,要谨慎处理D不考虑团队的感受,在某个问题上与团队产生歧义

多选题小企业在选择团队成员时,应考虑的问题有:()A人才具有一定的专业知识或基本素质B公司的整体策略C外部专家的支持D整体的协调一致E同相关企业的合作关系

单选题在团队选择成员的时候要着重考虑成员加入团队的动机和成就需要、成员的知识结构和能力状况,以及()。A是否和本团队有一致的目标B是否有协作精神C是否有创新意识D成员的心理特征

问答题选择管理团队成员应考虑哪些问题?