确定系统优先顺序的标准包括 Ⅰ.潜在的利益分析 Ⅱ.对企业的影响 Ⅲ.成功的可能性 Ⅳ.需求 Ⅴ.系统的大小A.前4项B.全部C.后4项D.Ⅰ,Ⅲ和Ⅴ

确定系统优先顺序的标准包括 Ⅰ.潜在的利益分析 Ⅱ.对企业的影响 Ⅲ.成功的可能性 Ⅳ.需求 Ⅴ.系统的大小

A.前4项

B.全部

C.后4项

D.Ⅰ,Ⅲ和Ⅴ


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分析当前业务与系统的关系主要包括分析现行系统支持、______、______、将判断和结论成文、将问题分类以确定总体结构优先顺序。

进行系统规划的目的不包括()。 A.明确系统开发的优先顺序B.为领导对系统开发决策提供依据C.为系统实施提供保障D.保证信息系统满足企业各部门对信息的需求

企业系统规划方法的基本原则是()。A.确定信息系统的优先顺序,不考虑管理部门局部的主观利益B.数据作为企业资源来管理C.信息系统必须支持企业的战略目标D.信息系统应该向整个企业提供一致的信息

确定系统优先顺序是BSP方法的成果之一,它包括潜在利益分析、对企业的影响、【 】、需求四个方法的判别标准。

确定系统优先顺序是BSP方法的成果之一,它包括潜在利益分析、对企业的影响、需求和【 】4个方面的判别标准。

ERP系统需求分析的意义主要表现在()。 A、需求分析是指在充分了解客户情况,包括客户生产、财务及管理流程后,与客户一起讨论对系统的具体要求B、需求分析是进行系统选型的指导C、需求分析为鉴定一个系统是否适合于企业建立了参照标准D、上述说法都正确

确定各子系统优先顺序的因素:Ⅰ.潜在利益Ⅱ.对企业的影响Ⅲ.开发的难易程度Ⅳ.子系统对组织总体目标的支持程度Ⅴ.成功的可能性以上( )因素用来确定各子系统的优先顺序。A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、ⅣB.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ、ⅤC.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、ⅤD.都是

确定系统优先顺序的标准包括 Ⅰ.潜在的利益分析 Ⅱ.对企业的影响 Ⅲ.成功的可能性 Ⅳ.需求 Ⅴ.系统的大小A.前4项B.全部C.后4项D.Ⅰ、Ⅲ和Ⅴ

确定系统忧先顺序的标准包括Ⅰ.潜在的利益分析Ⅱ.对企业的影响Ⅲ.成功的可能性Ⅳ.需求 Ⅴ.系统的大小A.前4项B.全部C.后4项D.Ⅰ,Ⅲ和Ⅴ

BSP研究中,确定系统的逻辑优先顺序的判别标准有四个方面,其中哪个方面涉及到资源和风险的判断?A.潜在利益分析B.对企业的影响C.成功的可能性D.企业各管理层的需求

确定子系统优先顺序的因素:Ⅰ.潜在利益Ⅱ.对企业的影响Ⅲ.开发的难易程度Ⅳ.需求Ⅴ.成功的可能性以上哪些因素用来确定各子系统的优先顺序?A.Ⅰ.Ⅱ,Ⅲ和ⅣB.Ⅰ,Ⅱ,Ⅳ和ⅤC.Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ和VD.都是

BSP研究中,确定系统的逻辑优先顺序的判别标准有4个方面,其中哪个方面涉及到资源和风险的判断?A.潜在利益分析B.对企业的影响C.成功的可能性D.企业各管理层的需求

确定系统优先顺序的标准包括______。Ⅰ.潜在的利益分析Ⅱ.对企业的影响Ⅲ.成功的可能性Ⅳ.需求Ⅴ.系统的大小A.前四项B.后四项C.Ⅰ、Ⅲ、ⅤD.全部

确定资源优先级的标准包括()。A、资源的数量和价值量B、资源增减的可能性C、供应问题对项目的影响D、需求问题对项目的影响E、获得程度

需求分析的主要活动包括()。A、定义系统的边界B、分析需求的可行性和充分性C、确定需求优先级D、建立需求分析模型

为了准确把握需求,建设适用的电子商务系统,需求调研和需求分析特别重要。以下()属于需求分析的工作内容。A、为需求建立模型B、制定系统功能实现的详细程序计划C、确定需求的优先级D、分析需求的可行性

确定系统的逻辑优先顺序的主要标准有哪些()A、潜在的利益分析B、对企业的影响C、成功的可能性D、需求

系统分析阶段根据系统设计任务书所确定的范围,对现行系统进行(),分析用户的各种需求,确定新系统的目标和功能,收集用户的()需求和()需求。

市场机会分析矩阵一般主要根据()指标进行分析。A、成功的可能性B、顾客的多少C、潜在的吸引力D、潜在利益的大小

()方法是通过分析找出使组织成功的关键因素,进而围绕这些关键成功因素,来确定组织对信息系统的需求,并进行信息系统规划。A、企业系统规划法B、关键成功因素法C、波特竞争力模型D、价值链方法

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