在项目执行过程中未按时实现某个中期里程碑,就是项目不能按期完工的( )。 A.风险触发因素B.风险警告信号C.风险症状D.以上都是

在项目执行过程中未按时实现某个中期里程碑,就是项目不能按期完工的( )。

A.风险触发因素

B.风险警告信号

C.风险症状

D.以上都是


相关考题:

● 在执行计划时你发现了一个错误,这将导致你无法在指定日期到达里程碑,你最应该做的是()。() A. 开发备选方案来实现里程碑日期 B. 变更里程碑日期 C. 从项目状态报告中删除任何关于里程碑日期的讨论 D. 教育团队认识按时到达里程碑的必要性

项目融资需求应关注( )。 A.项目可行性 B.项目批准 C.项目完工时限 D.未实现的生产能力 E.利率风险.

和客户制订了设计规格后,承包商和客户签订了FFP合同,由于资金不足,承包商在3个月后才开始项目,承包商应该:A、 执行风险管理计划B、 和客户协商项目完工里程碑C、 分配额外资源按时完成项目D、 使用管理储备

( )的完成代表着项目周期的一个里程碑,标志着项目从执行转向运营阶段。A.项目竣工验收B.项目后评价C.项目完工报告D.项目运营准备

项目实施过程中,里程碑计划的检查和考核是实现项目( )目标的重要措施。A、成本控制B、进度控制C、质量控制D、安全控制

下列关于项目里程碑计划的说法中,正确的是( )。A.里程碑计划是指导项目主要成员有序开展具体项目工作的执行性计划B.里程碑计划主要用于确定项目中重要事件的工作内容和责任人C.里程碑计划是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图D.里程碑计划是为保证项目总体进度目标得以实现而制定的项目工作目标计划

下列关于项目计划的说法,正确的是( )。A.项目计划是项目管理的结果B.项目计划由项目管理的委托方提出C.项目计划在项目执行过程中是不能改变的D.项目计划应保证项目目标的实现

在项目运行过程中,实现资源的动态管理。动态管理的基本内容就是按照项目的外在规律,有效计划、组织、协调、控制各种资源,使之在项目实施过程中合理流动,在动态中寻求平衡。( )

当项目进度延误或某个里程碑进度不能按时实现的情况下,为了加快进度,通常的做法是( )。A:将关键工作变为非关键工作B:改变关键线路上各工作之间的先后顺序C:压缩关键线路上有关工作的持续时间D:重新编制网络计划