破除公司自上而下的垂直结构,打破公司内部各职能部门与部门之间的界限,除财务、人事两部门设少数高级行政人员外,公司员工均组成工作组来执行诸如产品开发、促销等核心工序(流程)这种管理是()。 A.扁平化管理B.集中式管理C.分散式管理D.模块化管理
破除公司自上而下的垂直结构,打破公司内部各职能部门与部门之间的界限,除财务、人事两部门设少数高级行政人员外,公司员工均组成工作组来执行诸如产品开发、促销等核心工序(流程)这种管理是()。
A.扁平化管理
B.集中式管理
C.分散式管理
D.模块化管理
相关考题:
( )组织结构通过减少公司内部的垂直界限和水平界限,消除公司与客户及供应商之间的外部障碍,且组织所寻求的是减少指挥链,对管理幅度不加以限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队 A. 虚拟型B. 无边界C. 矩阵制D. 多维立体制
关于寿险公司新产品开发的组织形式,下列说法正确的是( )。①寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理②寿险公司通常设立产品开发委员会来负责新产品开发战略审定、产品开发的推进,是整个产品开发的决策部门③核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门,负责管理所有与产品开发相关的任务④新产品开发工作需要产品开发委员会、产品开发部门与其他相关部门互相配合完成A.①②③B.①②④C.①③④D.①②③④
破除公司自上而下的垂直结构,打破公司内部各职能部门与部门之间的界限,除财务、人事两部门设少数高级行政人员外,公司员工均组成工作组来执行诸如产品开发、促销等核心工序(流程)。这种管理是( )A.扁平化管理B.集中式管理C.“瞪羚式”管理D.“模块”化管理
市场营销管理者需要兼顾公司内部的其他团队——诸如高层管理者、财务部门、研发部门、采购部门和运营部门等。所有这些彼此关联的群体构成了内部环境。