为了准确地编制施工计划和检查施工进度,搞好施工现场管理,在施工以前及挖基过程中都需要进行土方量的计算工作。此题为判断题(对,错)。

为了准确地编制施工计划和检查施工进度,搞好施工现场管理,在施工以前及挖基过程中都需要进行土方量的计算工作。

此题为判断题(对,错)。


相关考题:

为了有效地控制工程项目的施工进度,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制( )。A.深度不同的施工进度计划B.年度、季度、月度和旬的施工计划C.采购计划、供货进度计划D.设计准备工作计划、设计进度计划E.控制性、指导性和实施性的施工进度计划

施工方进度控制的主要工作环节是()。A.编制施工进度计划及相关的资源需求计划B.施工进度计划的检查与调整C.编制施工进度计划及相关的资源需求计划和施工进度计划的检查与调整D.编制施工进度计划及相关的资源需求计划、组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整

施工组织设计中施工进度计划编制的一般步骤为:确定施工过程;计算工程量;A.确定劳动量和机械台班数 B.确定各施工过程的作业天数C.编制施工进度计划 D.编制季度、月度生产作业计划E.编制主要工种劳动力需要量计划及施工机械、周材、主材、构件、加工品等的 需要量计划

( )是编制同期的各种生产资源需要量计划的重要依据。A.编制好的施工进度计划B.施工过程的各项措施C.施工进度的控制D.施工进度计划的编制、实施和控制

( )在施工活动的全部管理工作中属于首位的。A.编制好的施工进度计划B.施工过程的各项措施C.施工进度的控制D.施工进度计划的编制、实施和控制

施工方进度控制的主要工作环节是()。A、编制施工进度计划及相关的资源需求计划B、施工进度计划的检查与调整C、编制施工进度计划及相关的资源需求计划和施工进度计划的检查与调整D、编制施工进度计划及相关的资源需求计划、组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整

施工进度目标的逐层分解是从施工前和在施工过程中,逐步地由宏观到微观,由宜到细编制不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目,应通过编制()进行项目施工进度目标的逐层分解。A、总进度规划B、施工总进度计划C、项目各子系统和各子项目施工进度计划D、月度进度计划E、年度进度计划

施工组织设计的基本内容包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等。()

为了有效地控制工程项目的施工进度,施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要,编制( )。A、项目动用前准备阶段的工作计划B、年度、季度、月度和旬施工计划C、采购计划、供货进度计划D、设计准备工作计划、设计进度计划E、控制性、指导性和实施性的施工进度计划