工业企业的部门级技术按照任务的多样性与工作活动的可分解性可以划分为四种类型，其中工程技术性工作的特点是（ ）。A．任务的多样性低，工作活动的可分解性高B．任务的多样性和工作活动的可分解性都低C．任务的多样性和工作活动的可分解性都高D．任务的多样性高，工作活动的可分解性低
工业企业的部门级技术按照任务的多样性与工作活动的可分解性可以划分为四种类型，其中工程技术性工作的特点是（ ）。
A．任务的多样性低，工作活动的可分解性高
B．任务的多样性和工作活动的可分解性都低
C．任务的多样性和工作活动的可分解性都高
D．任务的多样性高，工作活动的可分解性低
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按照工作特征模型理论，激励潜能分数（MPS）的计算公式是（ ）。 A．MPS＝（工作自主性＋技能多样性＋任务重要性）/3×任务完整性×反馈性 B．MPS＝（工作自主性＋技能多样性＋任务完整性）/3×任务重要性×反馈性 C．MPS＝（任务完整性＋工作自主性＋任务重要性）/3×技能多样性×反馈性 D．MPS＝（任务完整性＋技能多样性＋任务重要性）/3×工作自主性×反馈性
按照工作特征模型理论，激励潜能分数（MPS）的计算公式是( )。A.MPS＝（工作自主性＋技能多样性＋任务重要性）／3×任务完整性×反馈性B.MPS＝（工作自主性＋技能多样性＋任务完整性）／3×任务重要性×反馈性C.MPS＝（任务完整性＋工作自主性＋任务重要性）／3×技能多样性×反馈性D.MPS＝（任务完整性＋技能多样性＋任务重要性）／3×工作自主性×反馈性
按照工作特征模型理论，激励潜能分数(MPS)的计算公式是()。A:MPS=（工作自主性+技能多样性+任务重要性）/3*任务完整性*反馈性B:MPS=（工作自主性+技能多样性+任务完整性）/3*任务重要性*反馈性C:MPS=（任务完整性+工作自主性+任务重要性）/3*技能多样性*反馈性D:MPS=（任务完整性+技能多样性+任务重要性）/3*工作自主性*反馈性
2、査尔斯・佩罗提出了部门级技术的分析框架中，哪种技术的任务多样性很高，而且转换过程是不可分析的，或者不易识别的A．常规技术B．手艺技术C．工程技术D．非常规技术