项目是一个实施一个计划的相应范围的过程。()

项目是一个实施一个计划的相应范围的过程。()


相关考题:

在一个项目实施过程中客户批准并支付了一个范围变更此变更对进度作了较大的修改则原基准计划( )A.现在变成了新的计划包括被变更的意中人原来的基准计划已无所用B.仍然是基准计划但被注明已有变化C.被修订以反映范围变化但原基准计划被保留以便对已实施部分进行回顾检查D.已无意义因为每一个计划的变更都会改变原基准

编制范围管理计划过程的一个重要工作是明确如何定义项目范围、如何管理项目范围,并把工作结果写在一个文档中予以清楚地描述。这份文档是() A.合同的工作分解结构B.项目绩效报告C.项目计划D.范围管理计划

项目是:() A、一个实施一个计划的相应范围的过程B、一组以协作方式管理、获得一个期望的结果的主意C、创立独特的产品或服务所承担的临时努力D、一系列必须在一个确定的日期完成的任务或功能

项目是()。A.一个实施一个计划的相应范围的过程B.一组以协作方式管理、获得一个期望的结果的主意C.为了完成一个具体的目的而设计的一系列行动步骤

项目不是()。A.一个实施一个计划的相应范围的过程B.一组以协作方式管理、获得一个期望的结果的主意C.为了完成一个具体的目的而设计的一系列行动步骤D.一系列必须在一个确定日期完成的任务或功能

项目计划的跟踪、更新、调整和实施是一个不断进行的静态过程。

项目的实施、跟踪是一个控制过程,用于衡量项目是否向目标方向进展,监控偏离计划的偏差,在项目的()限制因素之间进行平衡。A.范围B.进度C.时间D.成本E.质量

项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源,以便实施项目计划并生产出项目或项目阶段的产品或可交付成果。下列不属于项目实施过程的是()。A:组建一个项目团队B:制定项目章程C:确保项目质量D:采购必需的资源

项目论证是一个连续的过程,一般包括以下几个步骤,正确的执行顺序是( )。①收集并分析相关资料②明确项目范围和业主目标③拟定多种可行的实施方案并分析比较④选择最优方案进行详细论证⑤编制资金筹措计划和项目实施进度计划⑥编制项目论证报告A. ①②③④⑤⑥B. ②①③⑤④⑥C. ①②③④⑥⑤D. ②①③④⑥⑤