职能型组织：通过对管理职能进行分类，然后根据不同的管理职能来设立一些相应的部门，共同承担管理工作的组织结构形式．这种组织结构类型能够适应现代技术复杂和分工较细的特点，发挥职能机构的专业管理作用．下列各项中，反映职能型组织的特点的一项是()．A．公司总裁具有最高决定权，行政、财务、市场等一切重大事项都由总裁决定B．公司高薪聘请了多位不同领域的人才作为总经理助理，负责在不同职能类型的管理活动中提供专业化建议C．公司内并存数个项目部门，承担不同的工作项目，彼此间相互独立D．公司的市场经理全权负责产品的销售、售后服务等工作，但对于研发部门的工作却无权干涉
职能型组织：通过对管理职能进行分类，然后根据不同的管理职能来设立一些相应的部门，共同承担管理工作的组织结构形式．这种组织结构类型能够适应现代技术复杂和分工较细的特点，发挥职能机构的专业管理作用．下列各项中，反映职能型组织的特点的一项是()．
A．公司总裁具有最高决定权，行政、财务、市场等一切重大事项都由总裁决定
B．公司高薪聘请了多位不同领域的人才作为总经理助理，负责在不同职能类型的管理活动中提供专业化建议
C．公司内并存数个项目部门，承担不同的工作项目，彼此间相互独立
D．公司的市场经理全权负责产品的销售、售后服务等工作，但对于研发部门的工作却无权干涉
相关考题：
()是在较大的组织内,把相关的职位集中起来,建立职能部门,将整个管理内容分为若干个职能部门,由这些职能部门对组织进行具体管理的一种组织结构。 A、矩阵型组织结构B、直线型组织结构C、网络型组织结构D、圆型组织结构
职能型组织：通过对管理职能进行分类，然后根据不同的管理职能来设立一些相应的部门，共同承担管理工作的组织结构形式。这种组织结构类型能够适应现代技术复杂和分工较细的特点，发挥职能机构的专业管理作用。下列各项中，反映职能型组织的特点的一项是（ ）。A．公司总裁具有最高决定权，行政、财务、市场等一切重大事项都由总裁决定B．公司高薪聘请了多位不同领域的人才作为总经理助理，负责在不同职能类型的管理活动中提供专业化建议C．公司内并存数个项目部门，承担不同的工作项目，彼此间相互独立D．公司的市场经理全权负责产品的销售、售后服务等工作，但对于研发部门的工作却无权干涉
下列有关管理的职能的说法，不正确的是( )。A．管理有六大基本职能B．管理活动的顺利运行正是通过正确地执行其基本职能来进行的C．管理的各项职能活动之间既有联系又有区别D．控制和计划是其他管理职能的前提和基础
关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是()。A、项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成B、上一级组织系统已设立了职能机构，往往成为一层事业部式的管理组织C、专业管理人员不可以同时参与多个项目的管理D、参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位间协调
102、不同的管理职能可由不同的职能部门承担。