J．Martin认为从结构化设计和分析来提高数据生产率的做法收效甚微，( )因素影响其效果。Ⅰ．应用需求变化使系统改动很大，无法预料Ⅱ．数据格式的不一致，导致数据共享性差Ⅲ．没有高级数据库语言，没有良好的数据库设计Ⅳ．企业应用存在许多重复功能A．Ⅰ和ⅣB．全部C．Ⅱ和ⅢD．Ⅲ
J．Martin认为从结构化设计和分析来提高数据生产率的做法收效甚微，( )因素影响其效果。
Ⅰ．应用需求变化使系统改动很大，无法预料
Ⅱ．数据格式的不一致，导致数据共享性差
Ⅲ．没有高级数据库语言，没有良好的数据库设计
Ⅳ．企业应用存在许多重复功能
A．Ⅰ和Ⅳ
B．全部
C．Ⅱ和Ⅲ
D．Ⅲ
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James Martin认为从结构化设计和分析来提高数据处理生产率的做法，收效甚微，以下哪些因素影响其效果Ⅰ．应用需求变化使系统改动很大，无法预料Ⅱ．数据格式的不一致，导致数据共享性差Ⅲ．没用高级数据库语言，没有良好的数据库设计Ⅳ．企业应用存在许多重复功能A．只有Ⅰ和ⅣB．全部C．只有Ⅱ和ⅢD．只有Ⅲ
J.Martin的战略数据规划包括内容有许多项，下列( )是属于战略数据规划的。Ⅰ．企业未来分析Ⅱ．企业关键成功因素分析Ⅲ．企业实体分析Ⅳ．企业资源规划Ⅴ．应用数据库确定A．Ⅲ和ⅤB．Ⅰ、Ⅲ和ⅤC．Ⅰ、Ⅱ和ⅣD．全部
J．Martin认为使用结构化设计和分析来提高数据处理生产率的做法收效甚微，因为哪些因素影响其效果?Ⅰ．应用的微小变化，可能导致程序的系列变化Ⅱ．数据格式的不一致，导致数据共享性差Ⅲ．没用高级数据库语言，没有良好的数据库设计Ⅳ．企业的应用程序中存在着许多重复的逻辑结构A．Ⅰ和ⅣB．Ⅱ和ⅢC．ⅢD．全部
下列关于需求变更影响分析的做法中,(47)是错误的。A.需求主管人员把需求变更的优先级分为5级SX 下列关于需求变更影响分析的做法中，（47）是错误的。A.需求主管人员把需求变更的优先级分为5级B.建立一个需求决策数据库，根据数据库内容指导变更决策C.没有代价或不影响进度的变更可以直接实施D.变更分析流程需考虑：涉及问题核对、影响软件元素核对、评估变更工时，评估工作值总和，任务顺序、变更对路径的影响，对进度成本的影响、优先级等
J．Martin认为结构化设计和分析来提高数据处理生产率的做法收效甚微，因为哪些因素影响其效果? Ⅰ．应用的微小变化，可能导致程序的系列变化 Ⅱ．数据格式的不一致，导致数据共享性差 Ⅲ．没用高级数据库语言，没有良好的数据库设计 Ⅳ．企业的应用程序中存在着许多重复的逻辑结构A．Ⅰ和ⅣB．全部C．Ⅱ和ⅢD．Ⅲ
J Martin认为结构化设计和分析来提高数据处理生产率的做法收效甚微．因为哪些因素 影响其效果?Ⅰ.应用的微小变化，可能导致程序的系列变化Ⅱ.数据格式的不一致，导致数据共享性差Ⅲ.没用高级数据库语言，没有良好的数据库设计Ⅳ.企业的应用程序中存在着许多重复的逻辑结构A．Ⅰ和ⅣB．全部C．Ⅱ和ⅢD．Ⅲ
J.Martin的战略数据规划包括内容有许多项，下列属于战略数据规划的是 ( )。Ⅰ．企业未来Ⅱ．企业关键成功因素分析Ⅲ．企业实体分析Ⅳ．企业资源规划Ⅴ．应用数据库确定A．Ⅲ和ⅤB．Ⅰ、Ⅲ和ⅤC．Ⅰ、Ⅱ和ⅣD．全部
17 ） J . Martin 认为，回顾数据库的应用发展史，有两类数据库，即应用数据库和 __________ 。