阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。【说明】某监理单位承担了某网络工程项目全过程的监理工作。在项目实施过程中,发生了如下事件。事件1:该项目的分项工程之一的机房建设可分解为15个工作(箭头线表示),根据工作的逻辑关系绘出的双代号网络图如图1-1所示,监理工程师在第12天末进行检查时,A、B、C三项工作已完成,D和G工作分别实际完成5天的工作量,E工作完成了 4天的工作量。事件2:由于项目已经无法按照原进度计划进行实施,建设单位要求承建单位编制相关变更文件,并授权项目监理机构就进度变更引起的有关问题与承建单位进行协商。项目监理机构在收到承建单位提交的进度计划变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:(1)由总监理工程师负责与承建单位进行工期问题的协商工作;(2)要求承建单位调整进度计划,并报建设单位同意后实施;(3)针对承建单位进度计划的调整,需要对监理规划进行相应修订,由总监理工程师代表主持修订工作;(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同变更和可能出现的合同争议。事件3:在项目实施过程中,由于承建单位的原因使得建设单位和承建单位之间产生合同争议。监理机构及时进行调查、取证和调解,并在调解失败的情况下向合同约定的仲裁委员会申请仲裁。针对事件1:(1)按工作最早完成时间计,D、E、G三项工作各推迟了多少天?(2)根据图1-1给出的参数,机房建设原来计划的总工期是多少天?(3)D、E、G三项工作中,哪些工作对工程如期完成会构成威胁?该威胁使工期推迟多少天?

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。

【说明】

某监理单位承担了某网络工程项目全过程的监理工作。在项目实施过程中,发生了如下事件。

事件1:该项目的分项工程之一的机房建设可分解为15个工作(箭头线表示),根据工作的逻辑关系绘出的双代号网络图如图1-1所示,监理工程师在第12天末进行检查时,A、B、C三项工作已完成,D和G工作分别实际完成5天的工作量,E工作完成了 4天的工作量。

事件2:由于项目已经无法按照原进度计划进行实施,建设单位要求承建单位编制相关变更文件,并授权项目监理机构就进度变更引起的有关问题与承建单位进行协商。项目监理机构在收到承建单位提交的进度计划变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:

(1)由总监理工程师负责与承建单位进行工期问题的协商工作;

(2)要求承建单位调整进度计划,并报建设单位同意后实施;

(3)针对承建单位进度计划的调整,需要对监理规划进行相应修订,由总监理工程师代表主持修订工作;

(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同变更和可能出现的合同争议。

事件3:在项目实施过程中,由于承建单位的原因使得建设单位和承建单位之间产生合同争议。监理机构及时进行调查、取证和调解,并在调解失败的情况下向合同约定的仲裁委员会申请仲裁。

针对事件1:

(1)按工作最早完成时间计,D、E、G三项工作各推迟了多少天?

(2)根据图1-1给出的参数,机房建设原来计划的总工期是多少天?

(3)D、E、G三项工作中,哪些工作对工程如期完成会构成威胁?该威胁使工期推迟多少天?


相关考题:

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。【说明】某企业进行企业信息化工程建设,主要包括综合布线系统、机房、网络及主机系统、软件开发等分项工程建设,分别由不同的承建单位承担建设任务。在工程建设过程中,发生了如下事件。事件1:负责该项目的专业监理工程师根据监理规划编制了监理实施细则,设置了质量控制点。事件2:承建单位为了抢进度,在完成敷设线槽、线缆后马上派相关人员到该项目监理办公室请负责该项目的专业监理工程师对隐蔽工程进行验收。该监理工程师立即到现场进行检查,发现槽内线缆等方面不符合质量要求,随即口头指示承建单位整改。事件3:在机房工程的实施中,机房工程承建单位提出质疑,认为总集成单位提出的机房设备布置图存在问题,将会影响到后续施工和验收。监理就该问题组织了专题讨论会,会议由总监理工程师主持,建设单位、总集成单位、机房工程承建单位参加。请给出进行质量控制点设置时应遵守的原则。

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。【说明】某企业甲进行企业信息化工程建设,甲以邀请招标的方式委托了监理公司丙承担了该工程项目的监理任务,并签订了监理合同。甲又以公开招标的方式选择了公司乙承担该项目的建设任务,并签订了实施合同。项目过程中,发生了如下事件。事件1:甲要求丙在委托监理合同签订后30日内提交监理规划,丙马上组织人员投入编制工作。事件2:某子项工程实施前,乙向丙提出了包括10项工作的工程实施进度网络计划,如图2-1所示(时间单位:天),要求监理工程师审批。事件3:在软件开发的测试过程中,监理工程师收集了一段期间内通过两轮测试发现的缺陷数据,并画出了直方图(如图2-2(a)、图2-2(b)所示)。监理规划的编制应由谁来主持并由谁来认可?简述监理规划的目的和作用。

试题一( 15分 )阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。[ 说明 ]某监理单位承担了某网络工程项目全过程的监理工作。在项目实施过程中,发生了如下事件:事件 1 :该项目的分项工程之一的机房建设可分解为 15 个工作(箭头线表示),根据工作的逻辑关系绘出的双代号网络图如图 1-1 所示,监理工程师在第 12 天末进行检查时,A、B、C三项工作已完成,D和G工作分别实际完成5天的工作量,E工作完成了4天的工作量。事件 2 : 由于项目已经无法按照原进度计划进行实施,建设单位要求承建单位编制相关变更文件,并授权项目监理机构就进度变更引起的有关问题与承建单位进行协商。项目监理机构在收到承建单位提交的进度计划变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:(1)由总监理工程师负责与承建单位进行工期问题的协商工作;(2)要求承建单位调整进度计划,并报建设单位同意后实施;(3)针对承建单位进度计划的调整,需要对监理规划进行相应修订,由总监理工程师代表主持修订工作;(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同变更和可能出现的合同争议。事件3::在项目实施过程中,由于承建单位的原因使得建设单位和承建单位之间产生合同争议。监理机构及时进行调查、取证和调解,并在调解失败的情况下向合同约定的仲裁委员会申请仲裁。[ 问题 1] (6 分 )针对事件1:(1)按工作最早完成时间计,D、E、G三项工作各推迟了多少天?(2)根据图1-1给出的参数,机房建设原来计划的总工期是多少天。(3)D、E、G三项工作中,哪些工作对工程如期完成会构成威胁?该威胁使工期推迟多少天?[ 问题 2] (5 分)针对事件2,指出在协商变更进度过程中项目监理机构的(1)、(2)、(3)和(4)的安排是否妥当?对于你认为的不妥之处请写出正确做法。[ 问题 3] ( 4 分 )针对事件 ,回答监理机构的做法是否正确。对于你认为的不妥之处请说明理由和正确的做法。

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入的对应栏内。[说明]某监理单位承担了某机房、网络和软件开发项目全过程的监理工作。该工程合同工期为22个月,承建单位制定的初始项目实施网络计划如图3-1所示(时间单位:月)。(1)请指出网络计划中的关键路径,说明该网络计划是否可行并简述理由。(2)请计算C的总时差和自由时差。

阅读下列说明,回答问题1 至问题2,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某应用系统建设项目通过公开招标,确定A单位为监理单位,B单位为承建单位。【事件1】A单位制定了监理规划。在监理规划中明确工作任务之一是做好与建设单位和承建单位的协调工作。【事件2】在计划阶段,监理工程师按照如下检查项评审了B单位提交的项目计划:(1)计划内容是否包含范围、进度、成本、质量等必要内容。(2)计划中是否明确对项目控制所必需的工作产品。【问题1】(4分)针对事件1,请简述监理机构在沟通与协调过程中需遵循的原则。【问题2】(6分)针对事件2,请补充监理工程师针对项目计划的其他检查项。

阅读下列说明,回答问题1至问题2,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某电子政务工程是国家级重点项目,项目的甲方通过公开招标的方式选择了监理单位,按照工程建设的总体标准规范对承建单位进行监督、管理及检查。【事件1】在项目建设过程中,为保证进度,监理单位严格按照项目进度计划,对项目进度计划的实施进行监控。【事件2】在项目建设的生命周期内,监理单位对项目成本进行指导、监督、调节和限制,及时纠正偏差,把各项费用控制在计划成本的范围之内。【问题1】(6分)针对事件1,请指出监理工程师如何针对进度计划的实施进行监控?【问题2】(4分)针对事件2,请指出监理单位进行成本控制的内容。

阅读下列说明,回答问题1 至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某电子政务大数据平台项目,项目内容以应用软件系统开发为主,配套建设网络平台和机房,某信息系统工程监理单位承担了全过程的建立人物。【事件1】建设单位通过邀标方式确定该项目总承建单位为A单位。A单位将应用软件开发工作分包给B单位,将机房建设工作分包给C单位。C单位由于人员结构调整无法承担机房建设任务,又将机房建设工作分包给D单位。【事件2】设计阶段,承建单位提交了概要设计说明书、软件概要设计说明书、软件编码规范文档。监理审查文档后,指出设计阶段文档不全,需要补充。【事件3】为了保证机房建设质量,监理机构采取了现场旁站方式进行质量监控。【问题1】(6分)针对事件1,请指出题目中不正确的做法,并说明理由。【问题2】(4分)针对事件2,请补充在设计阶段欠缺的文档。【问题3】(5分)针对事件3,请判断监理机构针对机房建设采取旁站方式是否合适?并指出哪些项目或工序适合现场旁站方式进行质量控制。

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某电信项目建设单位甲通过公开招标选择单位乙为承建单位,承担某大型信息网络系统工程的实施任务,并委托监理单位丙对项目实施全过程监理。该工程涉及机房建设、系统集成和应用软件开发等内容。在建设过程中,发生了如下事件:【事件1】单位丙制定了监理规划。在监理规划中写明,单位丙的工作任务之一是做好与建设单位、承建单位的协调工作,建立项目监理汇报制度,定期或不定期向甲单位提供监理报告。【事件2】为了检验程序的正确性,监理工程师对单位乙的测试方案、测试用例及测试数据等内容进行了重点监控。【事件3】单位丙监督单位乙严格按照工程设计阶段所制定的进度计划、质量保证计划等进行开发工作。由于工期紧张,开发完成后,单位丙进行了集成和确认测试。【问题1】(5分)针对事件 1,请说明单位丙向单位甲提供的监理报告的种类有哪些。【问题2】(7分)(1)针对事件 2,请说明软件测试监理的方法有哪些。(2)针对事件 2,监理方在软件测试监理过程中主要审核哪些内容?【问题3】(3分)针对事件 3,监理单位的做法是否正确?为什么?

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】监理单位丙承担了某信息化工程项目的全程监理工作,建设单位甲以公开招标方式选择承建单位乙。在项目招标和建设过程中,发生了如下事件:【事件1】在招标工作中,甲就发布招标公告的内容向丙进行咨询。【事件2】通过招标选择乙为中标候选人并发出了中标通知书,但是在签订实施合同的时候,甲乙双方就机房建设分包事宜产生分歧,乙认为在投标书中提出了机房分包计划,中标后就可以将机房建设分包出去,但是甲坚持只同意乙将机房装修工程进行分包。【事件3】为进一步加强软件开发过程质量控制,主持现场监理工作的总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的有关软件代码编写、测试过程的监理措施进行修改,修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。【问题1】(5分)针对事件1,作为监理工程师,请回答:招标公告的主要内容应包括哪些方面?【问题2】(5分)针对事件2,作为监理工程师你认为甲不同意乙机房工程分包的做法正确吗?请说明理由。【问题3】(5分)针对事件3,作为监理工程师请指出总监理工程师代表做得正确的地方和不正确的地方,并分别说明理由。