全面预算管理特点具体表现为以下六个方面,不正确的是() A、战略导向性B、全面性\全员性\全程性C、目标性、指令性D、指导性此题为单项选择题。
全面预算管理特点具体表现为以下六个方面,不正确的是()
A、战略导向性
B、全面性\全员性\全程性
C、目标性、指令性
D、指导性
此题为单项选择题。
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全面预算管理涉及企业内部权责利关系的制度安排，需要上下配合、全员参与，以下关于全面预算管理的说法，正确的是（ ）。A．编制全面预算的出发点是生产预算B．全面预算管理的编制应以战略目标为前提，符合企业的战略目标才能产生积极作用C．全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，必须严格执行，不再进行调整D．全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制，但不涉及对企业经营活动结果的评价考核
党的十九大报告对全面实施绩效管理的要求,以下说法正确的是() A．全面预算绩效管理和全面绩效管理的内容完全一致B．全面实施绩效管理包括预算绩效管理本身C．预算绩效管理只侧重资金的配置绩效D．预算管理工作是绩效管理的前提条件
全面预算管理与内部控制的关系具体表现为() A、全面预算是内部控制的基础。B、全面预算是内部控制的基础，例如：全面预算是控制环境最直接的表现形式、是信息情报传递的最高平台等。C、内部控制措施要依靠全面预算来落实D、内部控制的措施主要依靠全面预算来落实，具体体现在：只要企业实施全面预算，内部控制就必然要通过全面预算来实现;全面预算以企业战略为总体目标;全面预算是企业利益管理的核心。
全面预算管理是实现公司治理和企业整合的最基本、最有效的手段,其具体表现为以下几个方面,不包括() A、全面预算管理是公司治理的重要组成部分，全面预算是企业内部关于权限、责任的具体制度，是企业的“法律”文书。B、全面预算管理是与企业发展战略相配合的战略保障体系，因此而不同于传统意义上的计划管理。C、全面预算管理是与日常管理过程相渗透的行为规范与标准体系，是全面整合企业业务流、资金流、信息流和人力资源流的经营管理制度，而非单纯为会计目的而准备的会计工具。全面预算管理不是为会计目的而准备的会计工具，它不是单纯的财务预算，并不限于财务部门的资金规划，也不仅仅是控制支出的工具。全面预算管理是使企业的资源获得最佳生产率和获利率的一种管理模式。这种模式的基础是公司治理结构，起点是企业的发展战略，核心则是企业经营管理的全过程。D、实际上，全面预算管理就是预测结果的数量化表现。E、正确的战略导向，明确的权责利，高效的作业与组织，是成功实施全面预算管理的关键前提。此题为单项选择题。
下列有关全面预算内容的说法中，不正确的是（ ）。A.全面预算包括经营预算、资本支出预算和财务预算B.全面预算中，资本支出预算是全面预算的核心内容C.销售预算是整个预算管理体系的前提D.全面预算中，财务预算的综合性最强
会议明确了公司应从以下几个方面强化控制措施：一是实施全面预算管理，将各类业务事项均纳入预算控制。