● 某项目经理在制定项目质量计划时，从客户对项目交付物的质量要求出发，先识别客户在功能方面的要求，然后把功能要求与产品的特性对应起来，形成功能要求与产品特性的关系矩阵，进而确定产品的技术参数。他采用的方法是__(63)__。（63）A．质量成本分析 B．效益/成本分析 C．质量功能展开 D．过程决策程序图法
● 某项目经理在制定项目质量计划时，从客户对项目交付物的质量要求出发，先识别客户在功能方面的要求，然后把功能要求与产品的特性对应起来，形成功能要求与产品特性的关系矩阵，进而确定产品的技术参数。他采用的方法是__(63)__。
（63）A．质量成本分析 B．效益/成本分析 C．质量功能展开 D．过程决策程序图法
相关考题：
项目质量管理是通过对客户质量要求的识别和确认，制定出满足这些质量要求的方法和步骤，并在项目实施过程中进行检测与测量，从而保证项目在规定的时间、批准的预算范围，完成预先确定的工作内容，并使项目的交付结果符合客户的质量性能要求的过程。()
某项目经理在制定项目质量计划时，从客户对项目交付物的质量要求出发，先识别客户在功能方面的要求，然后把功能要求与产品的特性对应起来，形成功能要求与产品特性的关系矩阵，进而确定产品的技术参数。他采用的方法是__（63）__。A.质量成本分析B.效益/成本分析C.质量功能展开D.过程决策程序图法
● 在某企业承建的一个信息系统集成项目中，建设方注重交付时间和质量，承建方公司老总注重项目利润，质量监控部经理注重项目的质量，人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是__(31)__。（31）A．各项目干系人的目标可能是相互矛盾的B．在项目不同阶段，干系人的要求要有不同的优先级别C．重点考虑客户要求，人力资源部经理意见可忽略D．当质量、进度、成本目标发生矛盾时，项目经理要进行平衡
在某企业承建的一个信息系统集成项目中，建设方注重交付时间和质量，承建方公司老总注重项目利润，质量监控部经理注重项目的质量，人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是（ ）。A. 各项目干系人的目标可能是相互矛盾的B. 在项目不同阶段，干系人的要求要有不同的优先级别C. 重点考虑客户要求，人力资源部经理意见可忽略D. 当质量、进度、成本目标发生矛盾时，项目经理要进行平衡
项目经理在制定项目质量计划时，从客户对项目交付物的质量要求出发，先识别客户在功能方面的要求，然后把功能要求与产品的特性对应起来，形成功能要求与产品特性的关系矩阵，进而确定产品的技术参数。他采用的方法是()A.质量成本分析B.效益/成本分析C.质量功能展开D.过程决策程序图法
某项目经理在制定项目质量计划时，从客户对项目交付物的质量要求出发，先识别客户在功能方面的要求，然后把功能要求与产品的特性对应起来，形成功能要求与产品特性的关系矩阵，进而确定产品的技术参数。他采用的方法是（ ）A.质量成本分析B.效益/成本分析C.质量功能展开D.过程决策程序图法
在某企业承建的一个信息系统集成项目中，建设方注重交付时间和质量，承建方公司老总注重项目利润，质量监控部经理注重项目的质量，人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是（ ）。A：各项目干系人的目标可能是相互矛盾的B：在项目不同阶段，干系人的要求要有不同的优先级别C：重点考虑客户要求，人力资源部经理意见可忽略D：当质量、进度、成本目标发生矛盾时，项目经理要进行平衡
在某企业承建的一个信息系统集成项目中，建设方注重交付时间和质量，承建方公司老总注重项目利润，质量监控部经理注重项目的质量，人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是 （ ）A. 各项目干系人的目标可能是相互矛盾的B. 在项目不同阶段，干系人的要求要有不同的优先级别C. 重点考虑客户要求，人力资源部经理意见可忽略D. 当质量、进度、成本目标发生矛盾时，项目经理要进行平衡
某项目经理在制定项目质量计划时，从客户对项目交付物的质量要求出发，先识别客户在功能方面的要求，然后把功能要求与产品的特性对应起来，形成功能要求与产品特性的关系矩阵，进而确定产品的技术参数。他采用的方法是 ：A. 质量成本分析B. 效益/成本分析C. 质量功能展开D. 过程决策程序图法