结合你的项目管理经验，分析项目经理阮工为了减少干扰因素对进度的影响，确保项目实施阶段的进度，对项目实施期间的进度控制应注意哪些要点?
请用400字以内的文字，结合你的项目管理经验，针对新思路公司在该项目人力资源管理方面存在的问题，提出相应的补救措施。
请用100字以内文字说明，你认为该项目有无投资价值?为什么?
请用200字以内文字说明，“项目技术来源”中还有哪几个问题需要明确?
请用200字以内的文字，说明你认为M事先应该怎么做才能让小张作为子项目的项目经理，并避免软件子项目失控?
结合你的项目管理经验，请简要说明项目例会通常开展哪些主要议题。
针对目前项目情况，请用400字以内的文字说明孙经理可采取哪些补救措施?
新思路公司的领导层意识到问题的严重性后，决定从其他项目组抽调具有丰富项目管理经验的高级项目经理老许来协助小郭工作。结合你的项目管理经验，说说高级项目经理老许应该从哪些方面指导和帮助小郭。
结合你的项目管理经验，从管理层面分析影响杨经理项目进度的主要因素有哪些。
请用400字以内的文字，结合你的项目管理经验，针对公司目前所面对的问题，帮助游总和老吴提出一个切实可行的项目采购解决方案。
结合你的项目管理经验，说明老陈可以采用哪些方法或工具来完成项目范围定义，以及跟踪项目范围变更。
请用400字以内的文字，结合你的项目管理经验，给出解决此类问题的办法。
结合你的项目管理经验，分析在该项目中应该吸取哪些成本管理方面的教训，以避免今后发生类似的事情。
请用200字以内文字从项目组织实施管理的角度，分析上述问题的原因。
请用400字以内的文字，结合你的项目管理经验，分析在这个项目中应该吸取哪些成本管理方面的教训，以避免今后发生类似的事情。
请用200字以内的文字，从项目组织实施管理的角度，结合你的经验，分析上述问题产生的可能原因。
请用400字以内的文字，概述典型的系统集成项目团队的角色构成?叙述在组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队方面所需的活动，结合实例说明。
针对李工的设计缺陷，请用300字以内的文字说明本项目应如何进行正确设计.
针对“公司规模小没有必要进行项目管理”的说法，请用200字以内的文字谈谈你的看法。
结合你的项目管理经验，从管理层面分析，影响王经理项目进度的主要因素。
结合你的项目管理经验，建议小谢应该如何做以保证项目整体进度不拖延。
请用250字以内文字说明，应从哪几个方面分析项目技术的成熟性?
【问题2】在项目执行过程中，项目发生的变更，程序员小张独自修改了已进入基线的程序，小丁默许了他的操作。请用200字以内的文字评论，小丁的处理方式是否正确，如果你是项目经理，你将如何处理上述的事清。
结合你的项目管理经验，说明老陈可以采用哪些方法或工具来跟踪项目范围变更?
结合你的项目管理经验，说明如何处理不合理的变更要求。
请用200字以内的文字，建议小丁应该如何做以保证项目整体进度不拖延。