领导－部属关系理论提示我们必须关心的问题是( ) A、领导过程中的动态机制B、领导过程中的人际关系C、领导过程中的交换关系D、领导过程中的激励机制
领导－部属关系理论提示我们必须关心的问题是( )
A、领导过程中的动态机制
B、领导过程中的人际关系
C、领导过程中的交换关系
D、领导过程中的激励机制
相关考题：
在完成一项任务时,某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询,并负责协调各部门关系,而且征求下属的意见共同决策。根据领导行为四分图理论,该总经理的领导风格属于哪一种()。 A、高关心组织-高关心人的领导B、高关心人-低关心组织的领导C、低关心人-高关心组织的领导D、低关心组织-低关心人的领导
关于管理方格理论的说法，错误的是( )。A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格B.管理方格图的纵坐标是“关心人”．横坐标是“关心任务”C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“任务”领导风格。
关于领导风格的说法错误的有（ ）。A.关心人的领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议和情感，更愿意建立相互信任的工作关系B.工作管理是指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与部属的角色时所从事的行为活动，包括组织工作任务、工作关系、工作目标C.高度工作取向的领导者关注员工的工作，要求维持一定的绩效水平，并强调工作的最后期限D.工作管理和关心人得分低的领导更能促使高绩效和高工作满意度
3、根据菲德勒的领导权变理论，在有利和不利的环境下，（）领导方式最有效。A．两种情况下都是关心任务的领导者最有效B．两种情况下都是关心关系的领导者最有效C．有利环境是关心任务的最有效，不利环境是关心关系的最有效D．有利环境是关心关系的最有效，不利环境是关心任务的最有效