u 你觉得你对公司的其他部门的人还有什么责任吗?若有,该怎样履行这些责任?

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深层探究:(1)你认为文中“永不凋谢的玫瑰”是指什么?(2)你觉得苏霍姆林斯基是一个怎样的人?

你还有什么问题要问吗?

你还有什么问题吗?

你对自己有信心吗?如果有,你觉得你的信心来源于什么?

对你职位所在部门,你有什么要问的吗

某公司设有甲、乙、丙、丁四个产品分部。去年的统计数字表明,这些部门的销售利润率分别为20%、25%、30%和35%,资金周转次数各为1.3次、1.2次、0.8次和0.8次。公司决定按各部门绩效考评的结果采取相应的惩罚措施,但对于具体是以营业利润责任还是投资利润责任来考评这些分部的业绩尚没有定论。公司领导鼓励各部门充分发表自己的意见。假如你是乙分部的经理,你对上述情况全部知情且认为自己的部门在全公司中最应该得到重奖。试问,此时你会同意公司对分部绩效的考评采取什么样的责任中心体制?A.投资责任中心体制B.无论以利润还是投资责任中心体制来考评,你所领导的部门得到的奖励没有差别C.利润责任中心体制D.无论以利润还是投资责任中心体制来考评,你领导的部门都处于不利地位,所以,你准备以力荐公司领导考虑采取其他的绩效考评办法

u 根据你的经验,若某位员工经常迟到、早退、旷工,或不愿意干活的话,会给整个团队带来什么样的问题?这些问题该怎样解决?作为团队的一员,你是怎样改善这种情况的?

u 若让你在公司董事会上发言,你该怎样准备发言稿?

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u 若有很多工作要做,每个工作的完成期限都非常短,你该用什么方法在有限的时间内来完成这些工作?

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u 若公司给你提供你所希望的那些挑战(自由、责任等)的话,你该怎么干?

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