u 有些时候,我们得和我们不喜欢的人在一起共事。说说你曾经克服了性格方面的冲突而取得预期工作效果的经历。

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相关考题:

公司刚刚宣布下个月会解雇员工,你的项目团队可能会失去部分员工,这时候,项目团队成员似乎对项目失去了兴趣,如果你对你的团队说:“让我们冷静下来,重新回到工作岗位上,我们下个月的项目绩效会使我们不会失去工作。”你采用的是哪种解决冲突的技巧?( )A.拆衷B.强迫C.顺从D.撤退

讲一次你曾经为了取得与工作有关的目标而做出个人牺牲的经历。

? 请说说你前任工作中遇到的最常见的矛盾和冲突。你用什么方法来解决这些矛盾和冲突?

“请说说你曾经从一位客户手中失去一笔订单的经历。”

“我们并不总是和那些我们认为是诚实的人一块工作,你是否曾经见到其它同事的工作方法对你而言是不恰当的,你怎么做?”

u 请你讲一下和一个有非常糟糕习惯的人在一起工作的经历。你是怎样使对方改变他的不良行为的?

u 我想知道你曾经遇到的最有挑战性的沟通方面的问题。你为什么认为那次经历对你最富有挑战性,你是怎样应对的?

u 请说出你和你的老板在工作重点上发生冲突的一次经历,你是怎样解决你们之间的冲突的?

u 你认为什么样的人最难在工作中一起共事?在这种情况下,你用什么方法和这样的人成功共事?

u 讲讲你曾经遇到的同时接受很多工作任务的经历。你是怎样设法完成这些工作的?

u 如果我们让你干这个职位的话,你怎样决定是否接受这个工作呢?

u 对你的前任工作来说,你最喜欢和最不喜欢的地方是什么?

u 你怎么才能相信我们这儿有适合你的工作呢?

u 说说这样一个经历:你的老板让你做些与你工作没有什么联系的工作,这会使你不能按时完成你的本职工作。你是怎样解决这个问题的?

u 在你以前的工作中,你发现和什么样的人最难处?为了和这种人共事,并使工作效率提高,你是怎样做的?

u 讲一下你曾经同时为多个老板服务的经历,这些老板都认为他们自己的工作重要,应该先为他们做事,你是怎样安排这些工作的?

u 请说说你是如何安排一天的工作的。你用了哪些方法和技巧?

u 请说说你前任工作中遇到的最常见的矛盾和冲突。你用什么方法来解决这些矛盾和冲突?

我们通常会倾向于喜欢那些与好的经历有关的人,而不喜欢与不好的经历有关的人。这属于人际吸引的哪一种原则?()A、联结原则B、强化原则C、社会交换原则D、相似性原则

虽然你今天表现的不错,但是我们这个岗位有很多优秀的人竞争,他们的表现衬托得你的表现不怎么突出了,我们感觉相对于其他人,你不是特别适合这个岗位,你怎么看?

面对受灾者,我们应努力去理解和感受他们的情绪反应,可以对他们说()A、你有这样的感觉是很正常的,每个有类似经历的人都可能会有B、这不是你的错C、看到这些一定很令人难过D、你爱的人在死的时候并没有受太多痛苦

宝洁公司前董事长曾经说过:“如果你把我们的资金、厂房、品牌留下,把我们的人带走,我们公司会垮掉;如果你拿走我们的资金、厂房及品牌,而把我们的人留下,10年内我们将重建一切。”由此可知,在管理新企业时,资金比人力资本更加重要,应该处于优先的位置。你认为该说法()A、正确B、错误

公司刚刚宣布下个月会解雇员工,你的项目团队可能会失去部分员工,这时候,项目团队成员似乎对项目失去了兴趣,如果你对你的团队说:“让我们冷静下来,重新回到工作岗位上,我们下个月的项目绩效会使我们不会失去工作。”你采用的是哪种解决冲突的技巧?()A、拆衷B、强迫C、顺从D、撤退

问答题现在公务员工作面临的形势复杂多变,需要我们进行理性考虑。请结合自身经历,举一个事例说说你是怎样进行理性考虑的。

单选题宝洁公司前董事长曾经说过:“如果你把我们的资金、厂房、品牌留下,把我们的人带走,我们公司会垮掉;如果你拿走我们的资金、厂房及品牌,而把我们的人留下,10年内我们将重建一切。”由此可知,在管理新企业时,资金比人力资本更加重要,应该处于优先的位置。你认为该说法()A正确B错误

单选题我们通常会倾向于喜欢那些与好的经历有关的人,而不喜欢与不好的经历有关的人。这属于人际吸引的哪一种原则?()A联结原则B强化原则C社会交换原则D相似性原则

单选题研究发现,报偿与喜欢之间存在着密切的关系,根据阿伦森的“增-减理论”,一般来说,我们最喜欢下列哪种人?(  )A一贯喜欢我们的人B一贯不喜欢我们的人C对我们喜欢程度逐渐增加的人D对我们不喜欢程度逐渐增加的人