工作层面的培训需求分析需要查阅工作说明书和了解实际绩效,找出差距,弥补不足。()

工作层面的培训需求分析需要查阅工作说明书和了解实际绩效,找出差距,弥补不足。()


相关考题:

企业培训需求分析可从组织、职务、人员三个层面分别进行。其中从组织层面分析的目的是( )。A.分析完成某一工作需要的技能和条件,找出差距,确定培训需求,弥补不足B.7预测企业未来各方面的变化以及对人力资源的数量和质量的需求C.确定哪些人需要培训,需要何种培训D.分析员工在知识和技能上的欠缺,确定培训方向

制订培训需求分析时,要列出问题、确定需要培训的项目、()。 A、找出差距、制定新的标准B、组织师资、进行培训C、全面、细微地进行培训D、制订边培训、过工作的计划

组织层面的需求分析,指的是()。 A、了解与绩效问题有关的部门的工作的详细内容B、分析任职对象绩效现有状况与应有状况之间的差距C、分析组织目标、资源、特质、环境等因素D、培训时间是否合适

某企业人力资源部为了进行培训需求的分析,通过查阅职务说明书或具体分析完成某一工作需要的技能,了解员工为有效完成该项工作必须具备的条件,找出差距,确定培训需求,弥补不足。对照工作绩效标准和实际绩效水平,分析员工的工作胜任能力与任职要求的差距,分析员工职业生涯规划,从而确定培训对象、培训内容和培训应达到的效果。该企业人力资源部的工作涉及员工培训需求分析的( )。

不属于培训需求分析的方法是()。A.任务分析法B.绩效分析法C.查阅工作说明书D.头脑风暴法

培训与开发需求分析的方法包括()。A:查阅工作说明书B:观察法C:绩效分析法D:面谈法E:申报法

培训与开发需求分析的方法包括A.查阅工作说明书B.观察法C.绩效分析法D.面谈法E.申报法

以下说法正确的是( )。A: 个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B: 个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C: 个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D: 个人培训需求=理想工作绩效/实际工作绩效

分析工作绩效的差距,找出员工工作绩效的差距和不足,错误的方法是( )。A.目标比较法B.水平比较法C.纵向比较法D.横向比较法