不属于确定绩效指标权重的常用的方法的是() A、专家直观判定法B、排序法C、层次分析方法D、配比比较法

不属于确定绩效指标权重的常用的方法的是()

A、专家直观判定法

B、排序法

C、层次分析方法

D、配比比较法


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制定关键绩效指标评价标准的主要工作,一是设定绩效指标的权重,二是( ) A. 确定关键绩效指标的评分标准B. 确定关键绩效指标的等级C确定每个绩效指标的等级的分数D确定关键绩效指标的尺度

权重确定的具体方法有( ) A.分配关键绩效指标和工作目标完成效果之间的权重B.主管人员依据个人经验分配权重C.确定各项关键绩效指标的权重D.请专家分配权重,取多数原则E.确定各项工作目标完成效果的权重

绩效计划是企业开展绩效评价工作的行动方案,包括()等一系列管理活动。 A、构建指标体系B、分配指标权重C、确定绩效目标值D、选择计分方法

下列关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法,正确的是( )。A.绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成

关于绩效考核指标体系设计的说法,正确的是(  )。A.通过经验判断法确定绩效考核指标B.通过工作分析法确定绩效指标权重C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成D.绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成

下列不属于绩效考评指标权重的设置方法的是(  )。A.综合调查法 B.主观经验法C.专家调查法D.主次指标排队分类法

(2016年5月)简述采用层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤。除该方法外,还有哪些方法可以确定绩效考评权重?(16分)

简述采用层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤。除该方法外,还有哪些方法可以确定绩效考评权重?(16分)

【多选题】绩效沟通的内容包括:A.确定绩效考核周期B.确定绩效项目、绩效指标C.设定绩效标准和权重D.确定绩效考评方法