在一般的组织之中,从员工个人角色及职业生涯的角度看,可以把员工分为() A、操作工B、管理者C、分析师D、辅助员E、经理人

在一般的组织之中,从员工个人角色及职业生涯的角度看,可以把员工分为()

A、操作工

B、管理者

C、分析师

D、辅助员

E、经理人


相关考题:

从组织的角度看,帮助员工应对工作压力的方式有( )。A.加强组织沟通B.为员工建立明晰的绩效目标C.为员工提供身心健康的方案D.让员工参与到工作再设计中来E.工作安置的时候考虑和尊重员工的个人压力

以下选项中属于组织的职业生涯开发的内容的有()。 A为员工提供、培训、轮岗、晋升等机会B协助员工实现其职业生涯目标C根据员工的需要进行职业生涯管理,而不是根据组织的需要D把员工职业规划纳入组织人力资源规划体系

从个人在组织中的角色角度,一般可以把员工分为以下类型( ) 。 A. 领导者B. 管理者C. 操作工D. 分析师

组织职业生涯管理的通过为员工提供适当的教育、培训、轮岗和提升等发展机会,协助员工实现职业生涯发展目标。因而,组织职业生涯管理的实质是()A. 培训员工B. 人力资源规划C. 把员工职业生涯规划纳入组织人力资源规划体系D. 组织社会化

员工直接上级的作用主要体现在()方面。A.日常工作中一般是由直接上级对员工进行评估B.直接上级可以通过不同工作任务的分派来使员工发挥自己的能力C.直接上级还可以充当顾问的角色D.直接上级可以利用他们的“关系网”,为员工在组织内的职业生涯发挥积极作用E.直接为员工的职业生涯发展提供咨询

如何从组织角度对员工进行职业生涯管理?

职业生涯与职业发展从个人的角度是指一位员工从进入组织开始到退出,所经历的职位的集合。A对B错

职业生涯管理分为()。A个人的职业生涯管理B员工工作技能的增进C组织的职业生涯管理D组织绩效的改进E部门的职业生涯管理

2、组织职业生涯管理就是从()角度出发,对员工的职业生涯进行管理。A.组织B.个体C.社会D.技术