国际工程承包中的现场管理的层次有()。 A.总部管理B.现场施工管理C.分部管理D.项目总管理

国际工程承包中的现场管理的层次有()。

A.总部管理

B.现场施工管理

C.分部管理

D.项目总管理


相关考题:

国际工程承包与国内工程承包有许多不同之处,仅就财务管理而言,国内工程承包财务管理通常不包括( )工作。A.资金的运用和回收B.银行保函C.工程付款的办理D.成本会计

国际工程承包的施工管理包括() A、现场管理B、总部管理C、总部管理和现场管理D、总部管理和现场施工管理

国际工程承包现场管理的主要工作不包括() A、选派各类管理和技术人员B、制定具体的施工计划C、协调各分包商的施工D、招聘和雇佣普通劳务

《重庆市建设工程安全生产监督管理办法》中规定,建设工程实行施工总承包的,由施工总承包单位对施工现场实行总承包管理,由()对施工现场的安全生产负总责。 A、建设单位B、监理单位C、施工总承包单位D、设计单位

国际工程承包的风险有哪些?

《北京市建设工程施工现场管理办法》规定,建设单位直接发包的专业工程,专业承包单位应当接受总承包单位的现场管理,建设单位、专业承包单位和总承包单位应当签订施工现场管理协议,明确各方现场管理责任。()

实行施工总承包的,由工程总承包单位负责这一义务要求()A、实施施工总承包的施工现场安全由总承包单位负责施工现场的统一管理B、总承包单位检查分包单位对施工现场的安全生产管理C、负责分包工程的施工组织设计D、编制建设工程施工组织设计中的安全项目

国际工程承包过程中,下列费用中的( )一般应计入间接费。A.现场管理费B.保函手续费C.保险费D.暂列金额E.税金

1谈谈国际工程施工现场临时设施的布置原则 2探讨国际工程项目现场资源管理与国内工程项目的异同 3探讨国际工程项目的组织机构形式及其优缺点 4探讨国际工程项目现场质量管理、工期管理与成本管理之间的关系 5谈谈国际工程项目现场安全管理的具体措施 6探讨国际工程项目环境保护的主要措施