甲公司有锅炉和供电两个辅助生产车间，分别为基本生产车间和行政管理部门提供蒸汽和电力，两个辅助生产车间之间也相互提供产品。2013年9月份的辅助生产及耗用情况如下：（1） 辅助生产情况，如表l6一l所示。表16—1 项目锅炉车间供电车间生产费用60 000 715100 000兀生产数量15 000吨200 000度（2）各部门耗用辅助生产产品情况，如表16—2所示。表16—2 耗用部门锅炉车问供电车间锅炉车间75 000度辅助生产车间供电车间2 500吨基本生产车间12 000吨100 000度行政管理部门500吨25 000度（3）蒸汽的计划单位成本为5元／吨，电力的计划单位成本为0．4元／度。要求：（1）分别采用直接分配法、交互分配法对辅助生产费用进行分配（结果填入表16—3和表l6—4中，不用列出计算过程）。表16-3辅助生产费用分配表（直接分配法）单位：元 项目锅炉车问供电车问合计待分配费用分基本生产成本配管理费用表16—4辅助生产费用分配表（交互分配法）单位：元项目锅炉车问供电车阀合计待分配费用分基本生产成本配管理费用（2）说明直接分配法、交互分配法各自的优缺点，并指出甲公司适合采用哪种方法对辅助生产费用进行分配。
甲公司有锅炉和供电两个辅助生产车间，分别为基本生产车间和行政管理部门提供蒸汽和电力，两个辅助生产车间之间也相互提供产品。2013年9月份的辅助生产及耗用情况如下：
（1） 辅助生产情况，如表l6一l所示。
表16—1 项目
锅炉车间
供电车间
生产费用
60 000 715
100 000兀
生产数量
15 000吨
200 000度
（2）各部门耗用辅助生产产品情况，如表16—2所示。
表16—2 耗用部门
锅炉车问
供电车间
锅炉车间
75 000度
辅助生产车间
供电车间
2 500吨
基本生产车间
12 000吨
100 000度
行政管理部门
500吨
25 000度
（3）蒸汽的计划单位成本为5元／吨，电力的计划单位成本为0．4元／度。要求：
（1）分别采用直接分配法、交互分配法对辅助生产费用进行分配（结果填入表16—3和表l6—4中，不用列出计算过程）。
表16-3辅助生产费用分配表（直接分配法）单位：元 项目
锅炉车问
供电车问
合计
待分配费用
分
基本生产成本
配
管理费用
表16—4辅助生产费用分配表（交互分配法）单位：元
项目
锅炉车问
供电车阀
合
计
待分配费用
分
基本生产成本
配
管理费用
（2）说明直接分配法、交互分配法各自的优缺点，并指出甲公司适合采用哪种方法对辅助生产费用进行分配。
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A公司有锅炉和供电两个辅助生产车间，分别为生产甲、乙产品和企业行政管理部门提供蒸汽和电力，两个辅助生产车间之间也相互提供产品，2017年8月份的辅助生产及耗用情况如下：（1）各部门耗用辅助生产产品情况如下：（2）已知锅炉车间本月发生生产费用48000元，提供蒸汽12000吨；供电车间本月发生生产费用80000元，提供电力200000度。（3）蒸汽的计划单位成本为4.4元/吨，电力的计划单位成本为0.4元/度。要求：分别采用直接分配法和交互分配法对辅助生产费用进行分配。辅助生产费用分配表（直接分配法）单位：元辅助生产费用分配表（交互分配法）单位：元
甲公司有锅炉和供电两个辅助生产车间，分别为基本生产车间和行政管理部门提供蒸汽和电力，两个辅助生产车间之间也相互提供产品。2013年9月份的辅助生产及耗用情况如下： （1）辅助生产情况要求：（1）分别采用直接分配法、交互分配法对辅助生产费用进行分配（结果填入下方表格中，不用列出计算过程）。 （2）说明直接分配法、交互分配法各自的优缺点，并指出甲公司适合采用哪种方法对辅助生产费用进行分配。
企业有锅炉和供电两个辅助生产车间，这两个车间的辅助生产明细账所归集的费用分别是：供电车间89000元、锅炉车间21000元；供电车间为生产甲乙产品、各车间管理部门和企业行政管理部门提供362000度电，其中锅炉车间耗电6000度；锅炉车间为生产甲乙产品、各车间及企业行政管理部门提供5370吨热力蒸汽，其中供电车间耗用120吨。 要求：采用直接分配法分配辅助生产费用并将结果填入表中。
甲公司有锅炉和供电两个辅助生产车间，分别为基本生产车间和行政管理部门提供蒸汽和电力，两个辅助生产车间之间也相互提供产品。2013年9月份的辅助生产及耗用情况如下： （1）辅助生产情况 （2）各部门耗用辅助生产产品情况采用交互分配法分配辅助生产成本
企业有锅炉和供电两个辅助生产车间，这两个车间的辅助生产明细账所归集的费用分别是：供电车间89000元、锅炉车间21000元；供电车间为生产甲乙产品、各车间管理部门和企业行政管理部门提供362000度电，其中锅炉车间耗电6000度；锅炉车间为生产甲乙产品、各车间及企业行政管理部门提供5370吨热力蒸汽，其中供电车间耗用120吨。要求：采用交互分配法分配辅助生产费用并将结果填入表中。
甲公司有锅炉和供电两个辅助生产车间，分别为基本生产车间和行政管理部门提供蒸汽和电力，两个辅助生产车间之间也相互提供产品。2013年9月份的辅助生产及耗用情况如下： （1）辅助生产情况 （2）各部门耗用辅助生产产品情况 直接分配法分配锅炉车间成本:
甲公司有锅炉和供电两个辅助生产车间，分别为基本生产车间和行政管理部门提供蒸汽和电力，两个辅助生产车间之间也相互提供产品。2013年9月份的辅助生产及耗用情况如下：（1）辅助生产情况（3）蒸汽的计划单位成本为5元/吨，电力的计划单位成本为0.4元/度。要求：（1）分别采用直接分配法和交互分配法和计划分配法对辅助生产费用进行分配（结果填入下方表格中，不用列出计算过程）。辅助生产费用分配表（直接分配法）单位：元(2)比较直接分配法、交互分配法和计划分配法的优缺点，并指出甲公司适合采用哪种方法对辅助生产费用进行分配。
（2013年）甲公司有锅炉和供电两个辅助生产车间，分别为基本生产车间和行政管理部门提供蒸汽和电力，两个辅助生产车间之间也相互提供产品，2013年9月份的辅助生产及耗用情况如下：要求：（1）分别采用直接分配法，交互分配法对辅助生产费用进行分配（结果填入下方表格中，不用列出计算过程）。（2）说明直接分配法、交互分配法各自的优缺点，并指出甲公司适合采用哪种方法对辅助生产费用进行分配。（略）
甲公司有锅炉和供电两个辅助生产车间，分别为基本生产车间和行政管理部门提供蒸汽和电力，两个辅助生产车间之间也相互提供产品。2020年4月份的辅助生产及耗用情况如下。（1）辅助生产情况。要求：（1）分别采用直接分配法和交互分配法对辅助生产费用进行分配（结果填入下方表格中，不用列出计算过程）。（2）比较直接分配法和交互分配法的优缺点，并指出甲公司适合采用哪种方法对辅助生产费用进行分配。