下列组织结构类型中,由专门从事某项工作的项目小组发展而来的是( )。 A.直线制 B.事业部制 C.矩阵制 D.职能制

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连锁企业组织结构的类型有()A.直线型组织B.直线职能型组织C.地区事业部制D.事业部制E.产品事业部制

下列组织结构类型中,由专门从事某项工作的项目小组发展而来的是( )。A.矩阵制 B.直线制 C.事业部制D.职能制

下列组织结构类型中,稳定性较差的是( )。A.直线职能制B.矩阵制C.事业部制D.控制股

员工接受职能部门和项目小组的双重领导,当工作发生差错时,不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是()。A:直线制B:矩阵制C:直线职能制D:事业部制

员工接受职能部门和项目小组双重领导,当工作发生差错时,不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是( )。A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.事业部制

新型组织结构设计方式包括()。A.事业部制B.矩阵制C.工作任务小组D.直线职能制

( )又称为分权制结构。是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。A.事业部制B.矩阵制C.直线制D.职能制

事业部制与职能制组织结构特征可以同时实现的组织结构模式是()。A:直线制B:矩阵组织C:事业部制D:技术创新小组

矩阵制组织结构是由专业从事某项工作的工作小组形式发展而来的;由纵横两套管理系统组成——纵向职能管理系统和横向项目系统。它打破了统一指挥的传统原则,创造了双重指挥链。