甲企业只生产-种产品，年产销量为5万件，单位产品售价为20元。为了降低成本，计划购置新生产线。买价为200万元，预计使用寿命10年，到期收回残值2万元。据预测可使变动成本降低20%，产销量不变。现有生产线的年折旧额为6万元，购置新生产线后现有的生产线不再计提折旧。其他的固定成本不变。目前生产条件下的变动成本为40万元，固定成本为24万元。要求： (1)计算目前的安全边际率和利润； (2)计算购置新生产线之后的安全边际率和利润； (3)判断购置新生产线是否经济? (4)如果购置新生产线企业经营的安全性水平有何变化?
甲企业只生产-种产品，年产销量为5万件，单位产品售价为20元。为了降低成本，计划购置新生产线。买价为200万元，预计使用寿命10年，到期收回残值2万元。据预测可使变动成本降低20%，产销量不变。现有生产线的年折旧额为6万元，购置新生产线后现有的生产线不再计提折旧。其他的固定成本不变。目前生产条件下的变动成本为40万元，固定成本为24万元。要求： (1)计算目前的安全边际率和利润； (2)计算购置新生产线之后的安全边际率和利润； (3)判断购置新生产线是否经济? (4)如果购置新生产线企业经营的安全性水平有何变化?
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某企业新投产一种甲产品,预计年产销量1000件,生产中耗用直接材料250000元,直接工资50000元,制造费用50000元。经研究决定,在产品完全成本的基础上加成40%作为产品的目标售价。下列说法正确的是()。 A.单位甲产品的完全成本为350元B.甲产品的目标售价为490元C.甲产品的目标售价为400元D.单位甲产品的完全成本为300元E.甲产品的目标售价为350元
某企业设计年产销量为10万件，单件产品变动成本为单件产品售价的55％，单件产品销售税金及附加为单件产品售价的5％，经分析求得以盈亏平衡点的产销量为4．5万件。若企业要盈利，生产能力利用率至少应大于( )。A、40%B、45%C、50%D、55%
甲公司只生产一种产品，产品单价为6元，单位变动成本为4元，产品销量为10万件/年，固定成本为5万元/年，利息支出为3万元/年。甲公司的财务杠杆为（ ）。A.1.18B.1.25C.1.33D.1.66
甲公司只生产一种产品，产品单价为6 元，单位变动成本为4 元，产品销量为10 万件/年，固定成本为5 万元/年，利息支出为3 万元/年。甲公司的财务杠杆为( )。A.1.18B.1.25C.1.33D.1.66
甲公司只生产一种产品， 产品单价为 6 元， 单位变动成本为 4 元， 产品销量为 10 万件/年， 固定成本为 5 万元/年， 利息支出为 3 万元/年， 甲公司的财务杠杆为（ ）A.1.18B.1.25C.1.33D.1.66
甲公司计划投产A、B两种产品中的一种，相关资料如下：资料一：A产品单位售价300元，变动成本率40%，预计年产销量10万件。B产品单位售价600元，单位变动成本360元，预计年产销量8万件。资料二：生产A产品时，甲公司需购买一台新型设备，导致固定成本增加80万元。资料三：甲公司原有乙产品单位售价600元，单位变动成本200元，年产销量为6万件，生产B产品需要占用乙产品的生产设备，导致乙产品每年生产量减少10%。甲公司采用本量利分析法进行生产产品的决策，不考虑增值税及其他因素的影响。要求：（1）根据资料一，计算A、B两种产品的边际贡献总额和边际贡献率。（2）根据（1）的计算结果和资料二，计算投产A产品对甲公司息税前利润的增加额。（3）根据资料三，计算投产B产品导致原有乙产品的边际贡献减少额。（4）根据上述计算结果，分析甲公司应投产A产品还是B产品，并说明原因。
甲企业只生产一种产品，年产销量为5万件，单位产品售价为20元。为了降低成本，计划购置新生产线。买价为200万元，预计使用寿命10年，到期收回残值2万元。据预测可使变动成本降低20%，产销量不变。现有生产线的年折旧额为6万元，购置新生产线后现有的生产线不再计提折旧。其他的固定成本不变。目前生产条件下的变动成本为40万元，固定成本为24万元。 要求：（1）计算目前的安全边际率和利润； （2）计算购置新生产线之后的安全边际率和利润； （3）判断购置新生产线是否经济？ （4）如果购置新生产线企业经营的安全性水平有何变化？