已知某水闸施工现场计划6月从四个产地采购四批C25商品混凝土共90m³,实际采购情况为:甲批20m³,每立方米采购成本220元;乙批21m³,每立方米200元;丙批35m³,每立方米180元;丁批24m³,每立方米190元。本月因端午节放假5天,停工待料5天。该商品混凝土的预算单价为222元／m³。C25商品混凝土的供货及时性率为()。 A、66%B、76%C、80%D、90%
已知某水闸施工现场计划6月从四个产地采购四批C25商品混凝土共90m³,实际采购情况为:甲批20m³,每立方米采购成本220元;乙批21m³,每立方米200元;丙批35m³,每立方米180元;丁批24m³,每立方米190元。本月因端午节放假5天,停工待料5天。该商品混凝土的预算单价为222元／m³。C25商品混凝土的供货及时性率为()。
A、66%
B、76%
C、80%
D、90%
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已知某水闸施工现场计划6月从四个产地采购四批C25商品混凝土共90m³,实际采购情况为:甲批20m³,每立方米采购成本220元;乙批21m³,每立方米200元;丙批35m³,每立方米180元;丁批24m³,每立方米190元。本月因端午节放假5天,停工待料5天。该商品混凝土的预算单价为222元／m³。C25商品混凝土的加权平均成本是()元／m³。 A、121.96B、194.6C、199.58D、223.15
背景资料:已知某水闸施工现场计划6月从四个产地采购四批C25商品混凝土共90m3,实际采购情况为:甲批20m3,每立方米采购成本220元;乙批21m3,每立方米200元;丙批35m3,每立方米180元;丁批24m3,每立方米190元。本月因端午节放假5天,停工待料5天。该商品混凝土的预算单价为222元／m3。C25商品混凝土采购成本降低额( )元。 A、2000B、2200C、2450D、2740
背景资料：某材料加工厂11月份材料成本如下表所示。计划从四个产地采购四批中砂，A批250m³每立方米采购成本21元;B批200m³，每立方米采购成本22元;C批300m³，每立方米采购成20元;D批150m³，每立方米采购成本23元。(1)材料采购实际成本计算方法有()。A、因素分析法B、加权平均法C、先进先出法D、先进后出法E、比重分析法(2)该厂11月份中砂采购加权平均成本为()元/m³。A、21.22B、22.12C、22.35D、22.74
背景资料:已知某水闸施工现场计划6月从四个产地采购四批C25商品混凝土共90m³,实际采购情况为:甲批20m³,每立方米采购成本220元;乙批21m³,每立方米200元;丙批35m³,每立方米180元;丁批24m³,每立方米190元。本月因端午节放假5天,停工待料5天。该商品混凝土的预算单价为222元／m³。材料采购实际成本计算方法有( )。 A、因素分析法B、加权平均法C、先进先出法D、比重分析法E、先进后出法
某工程主体结构混凝土工程量约为3200立方米，预算单价为500元每立方米，计划四个月内均衡完成，实际采购价560元每立方，施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量为1800立方米，运用赢得值法，可分析的该工程进度偏差SV为()万元A.-1.8B.1.8C.-10D.10
某工程主体结构混凝土工程量约为3200立方米，预算单价为500元每立方米，计划四个月内均衡完成，开格为560元工后混凝土实际采购价每立方，施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量为1800立方米，运用赢得值法，可分析的该工程进度偏差SV为()万元A、-1.8B、1.8C、-11D、11
某工程商品混凝土的目标产量为500立方米，单价720元／立方米，损耗率4%。实际产量为550立方米，单价730元立方米，损耗率3%。采用因素分析法进行分析，由于单价提高使费用增加了()元。A、43160B、37440C、5720D、1705
某工程主体结构混凝土工程量为3200/立方米，预算单价为550元／立方米，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元／立方米。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800立方米，则此时的进度偏差为( )万元。A、11.8B、11.2C、11.0D、-1.8
某公司出口一批商品共10公吨，购进总成本为140,000元人民币，费用为8,000元人民币，出口价格为每公吨2,000美元CIF鹿特丹港。该商品总体积11立方米，海运运费按体积计收，每立方米基本运费率为120美元，保险费每公吨为18美元，试求该商品的出口换汇成本及出口盈亏率。（1美元=6.10人民币）