M公司正在考虑进入一个新的业务,公司的CFO正在考虑以下一些因素:?新业务需要公司购置额外的固定资产,这将在年初花去600,000元,设备按直线折旧法三年折旧?三年底,公司将退出该项业务,处理设备的价值为100,000元?在项目运行期初,需要增加净营运资本50,000元?公司的边际税率为35%?新业务预期每年产生销售收入200万元,不包括折旧在内的经营成本每年是140万元?该项目的资本成本是12%1.新业务的初始投资额是:()A、60万元B、65万元C、70万元D、57.5万元2.第一年的经营期间的净现金流量为:()A、200万元B、40万元C、26万元D、46万元3.第二年的经营期间的净现金流量为()A、200万元B、40万元C、26万元D、46万元4.第三年所有的净现金流量为:()A、56万元B、61万元C、57.5万元D、46万元5.该项目的净现值为:(1.12-1=0.8929,1.12-2=0.7972,1.12-3=0.7118)()A、536,697元B、86,885元C、81,243元D、56,331元6.该项目是否可行?()A、可行B、不可行
M公司正在考虑进入一个新的业务,公司的CFO正在考虑以下一些因素:?新业务需要公司购置额外的固定资产,这将在年初花去600,000元,设备按直线折旧法三年折旧?三年底,公司将退出该项业务,处理设备的价值为100,000元?在项目运行期初,需要增加净营运资本50,000元?公司的边际税率为35%?新业务预期每年产生销售收入200万元,不包括折旧在内的经营成本每年是140万元?该项目的资本成本是12%
1.新业务的初始投资额是:()
A、60万元
B、65万元
C、70万元
D、57.5万元
2.第一年的经营期间的净现金流量为:()
A、200万元
B、40万元
C、26万元
D、46万元
3.第二年的经营期间的净现金流量为()
A、200万元
B、40万元
C、26万元
D、46万元
4.第三年所有的净现金流量为:()
A、56万元
B、61万元
C、57.5万元
D、46万元
5.该项目的净现值为:(1.12-1=0.8929,1.12-2=0.7972,1.12-3=0.7118)()
A、536,697元
B、86,885元
C、81,243元
D、56,331元
6.该项目是否可行?()
A、可行
B、不可行
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甲公司是一家外贸公司,由于经营的需要,公司准备从银行贷款获得经营需要的资金,公司正在考虑固定利率和浮动利率借款的问题,则需要考虑的因素包括( )。A.对未来利率变动的预期B.公司政策和风险的偏好C.管理层的融资偏好D.固定利率与浮动利率之间的差额
多样化一般不应成为战略的优先考虑因素,除非是一个公司() A、前向和后向一体化的能力已发挥到极致B、主导业务开始失去增长机会C、已经在它的主导业务上取得了行业领先地位D、主导业务已经在全球拓展,并且已无额外的国外市场可以进入
某公司总经理认为,企业开发新业务必须奉行实用主义原则,脚踏实地;什么赚钱干什么。“短、平、快”的项目更是优先选择的对象。在这一思想指导下,公司开发了许多新业务。然而多数新业务最初看起来很好,但是当公司真正进入这个业务领域之后,要么因为大量追随者进入,使本来有利可图的业务陷入困境,要么因为缺乏足够的资金和管理人才而穷于应付。关于公司业务选择存在问题的原因,下述评价哪—个最中肯?() A、公司缺乏经过审慎选择的远景,使命与战略目标。B、公司的资源分散乱置,效率较低。C、公司选择的业务领域进入壁垒太低。D、公司经理没有把握住进入新业务领域的正确时机。
下表为A寿险公司与B寿险公司的首年规模保费与标准保费,如果不考虑产品本身的差异和成本情况,则可以判定( )。A.B公司新业务中趸缴业务占比较大B.A公司新业务中趸缴业务占比较大C.A公司新业务保单缴费年限比B公司略长D.B公司新业务保单缴费年限比A公司略长
关于母合优势理论,描述正确的是()A.这是一个关于拥有多业务的公司如何管理现有业务组合、发展新业务的方法B.适用于具有明显的双层组织结构的多业务公司来帮助子公司创造价值C.相较于BCG矩阵、GE矩阵,母合优势理论更注重考虑母公司本身的存在价值D.此理论将思路转变为 “业务单位能够为母公司做什么”