甲公司的主营业务是生产、销售体育运动器材，从去年起，该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会，开发出适合个人使用的运动健康补测仪并尝试性投放市场，该仪器可随时把使用者在运动中的有关生物指数显示并记录下来，从而帮助使用者了解自己的健康状况并选择适当的运动方式，甲公司适宜采取的组织战略类型是( )。A.开拓型战略组织B.创新型战略组织C.反应型战略组织D.分析型战略组织
甲公司的主营业务是生产、销售体育运动器材，从去年起，该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会，开发出适合个人使用的运动健康补测仪并尝试性投放市场，该仪器可随时把使用者在运动中的有关生物指数显示并记录下来，从而帮助使用者了解自己的健康状况并选择适当的运动方式，甲公司适宜采取的组织战略类型是( )。
A.开拓型战略组织
B.创新型战略组织
C.反应型战略组织
D.分析型战略组织
相关考题：
去年电话机行业的销售额大幅度上升。为了利用这一形势，某电话公司准备扩大本公司型号的电话机生产量，同时继续从事已经家喻户晓的广告宣传工作。以下哪项为真，则最有可能使得该公司采用以上计划时不能增加销售额？A.虽然去年生产的产品全部售出，但该公司的市场占有率是下降的B.去年该公司准备发运给零售商的电话机的库存数有轻微下降C.广告使得该公司生产的电话机的品牌广为人知，但很少有人知道这个牌子的电话机是该公司生产的D.尽管零售价格有所上升，该公司的销售额去年是下降的
甲公司的主营业务是生产小汽车，去年共耗用钢板45万吨，购进钢板的价格随市场供求变化而变化。这反映出流动资产的（ ）特点。A、变现能力强B、波动性 C、占用形态同时并存又相继转化D、循环周转速度快
DA公司的主营业务是生产、销售体育运动器材，从去年起，该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会，开发出适合个人使用的运动健康补测仪并尝试性投放市场，该仪器可随时把使用者在运动中的有关生物指数显示并记录下来，从而帮助使用者了解自己的健康状况并选择适当的运动方式，DA公司适宜采取的组织战略类型是（）。A.开拓型战略组织B.创新型战略组织C.反应型战略组织D.分析型战略组织
（2018年）风华公司的主营业务是生产、销售体育运动器材，从去年起，该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会，开发出适合个人使用的运动健康补测仪并尝试性投放市场，该仪器可随时把使用者在运动中的有关生物指数显示并记录下来，从而帮助使用者了解自己的健康状况并选择适当的运动方式，风华公司适宜采取的组织战略类型是（ ）。A．开拓型战略组织B．防御型战略组织C．反应型战略组织D．分析型战略组织
（2015年）甲公司是一家生产遮阳用品的企业，2013 年，公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务，从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是（ )。A.风险规避B.风险转换C.风险对冲D.风险承担
风华公司的主营业务是生产、销售体育运动器材。从去年起，该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会，开发出适合个人使用的运动健康体测仪并尝试性投放市场。该仪器可随时把使用者在运动中的有关生物指数进行显示并记录下来，从而帮助使用者了解自己的健康状况并选择适当的运动方式。风华公司适宜采取的组织战略类型是（ ）。A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.分析型战略组织D.反应型战略组织
15、实施市场开发战略的主要途径包括（）。A．在原有区域里寻找新的销售渠道B．开辟其他区域市场C．在现有销售区域内寻找新的其他细分市场D．开发新产品