项目成本管理,首先建立以项目负责人为中心的成本控制体系,并成立预算部门专门负责成本控制及索赔管理工作,做好成本的预测、控制和核算。() 此题为判断题(对，错)。
项目成本管理,首先建立以项目负责人为中心的成本控制体系,并成立预算部门专门负责成本控制及索赔管理工作,做好成本的预测、控制和核算。()
此题为判断题(对，错)。
相关考题：
成本核算管理是企业为()而进行的管理工作,包括对成本的()、()和()等工作。 A、降低成本、计划、控制、分析B、成本核算、预测、考核、评定C、预算管理、预测、组织、协调D、降本增效、核算、监督、监控
成本控制的组织体系中，为了有效地进行成本控制，保证经济效益的实现，物业服务企业需实行分级分口管理经济责任制，建立成本控制的组织体系，即建立以()为基本控制单元的组织体系。A:成本中心B:费用中心C:责任中心D:控制中心
施工成本管理的基本流程是（ ）。 A、成本预测→管理计划→管理决策→过程控制→成本核算→分析和考核 B、成本预测→管理决策→过程控制→管理计划→成本核算→分析和考核 C、成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核 D、成本预测→管理决策→管理计划→成本核算→过程控制→分析和考核
施工成本管理的基本流程：（）。A、成本预测→管理计划→管理决策→过程控制→成本核算→分析和考核B、成本预测→管理决策→过程控制→管理计划→成本核算→分析和考核C、成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核D、成本预测→管理决策→管理计划→成本核算→过程控制→分析和考核
施工成本管理的基本流程是( )A.成本预测→管理计划→管理决策→过程控制→成本核算→分析和考核B.成本预测→管理决策→过程控制→管理计划→成本核算→分析和考核C.成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核D.成本预测→管理决策→管理计划→成本核算→过程控制→分析和考核